民宿创业经验教训，民宿创业经历

本文目录一览：

• 1、民宿小课堂|只有一套房该怎么做民宿?
• 2、开民宿怎么样
• 3、谈谈民宿创业这点事儿

民宿小课堂|只有一套房该怎么做民宿?

首先，选址与定位至关重要。民宿并非仅面向普通游客，商旅、聚会、约会乃至打卡者，都是潜在客源。开民宿时不应局限视野，要广泛考虑目标群体，做好精准定位与选址。其次，设计与拍照决定第一印象。装修风格应融入当地文化，满足目标客群喜好，展现年轻化趋势。

不少地方提出要打造形成住宿、餐饮等产品特色鲜明，创意休闲、主题活动等配套内容丰富，旅行行程设计、美食加工等增值产品合理布局的精品民宿聚集区，构建以民宿为核心吸引物的上下游产业链项目。让产业在这里扎根，才是转型发展的硬道理。

民宿的经营管理：客房及卫生间应具良好通风、有直接采光或有充足光线，卫生间应干湿分离，并供应冷、热水及清洁用品。经常维护场所环境清洁及卫生，避免蚊、蝇、蟑螂、老鼠及其他妨害卫生的病媒。

长阳清舍客栈民宿头倚清江山水，背靠逶迤群山，清舍就像一粒盈盈的明珠掩映在长阳的青峦秀水中，兀自美丽。民宿需坐船方能抵达，共四栋两层建筑，有江景房、商务套房、院景房供游客选择，适合家庭、情侣等不同人群度假。晨光中，层峦叠嶂的青山脚下，碧波荡漾的清江安静而迷人。

开民宿怎么样

1、盈利潜力可观：民宿行业的盈利空间较大。合理定价、提供优质服务以及独特的住宿体验，能够吸引更多游客，增加收益。同时，通过打造特色品牌和进行网络营销，可以有效提升民宿的知名度和影响力。需要注意的问题：开民宿需要关注地理位置、设施条件、服务质量等多个方面。

2、相对较高。原因是民宿经营模式具有以下几个优势：首先，相比传统酒店，民宿通常以个性化、特色化为卖点，吸引更多独立旅行者和追求独特体验的游客，因此可以收取较高的房费。其次，民宿通常以低成本的方式进行运营，不需要大规模的设施和人员投入，因此可以降低运营成本，提高利润空间。

3、地域选址风险。民宿不是普通的住宿酒店，它是寄生在旅游目的地上，自身就是一个文旅综合形态，住宿只是其中的一个普通功能。因此地域选址决定了项目的成败。运营风险。民宿项目的运营风险也属于高风险，不仅仅是上网络平台获取订单或者是依托自身有强大的人脉资源。

4、开民宿的收益情况确实要看个人的具体情况。我自己觉得，民宿的盈利并不容易。如果你自己拥有一套房子来做民宿，情况可能会好一些。但如果是租用别人的房子来做民宿，那么你基本上就是在给房东打工。每个月辛苦赚来的钱，大部分都要用来支付房租。当然，也有挣钱的例子，但是这种情况相对来说比较少见。

谈谈民宿创业这点事儿

1、民宿只有客房，没有前台和公区，那么这部分空间和消耗是可以省出来的。民宿由于信息对称性，房客入住离店时间都是可知晓的，从而减少了人力成本，因为它不需要前台。唯一的人力成本只有保洁和接待。 由于民宿房东的存在，住民宿能够有本地向导 。

2、外包的保洁阿姨不一定会给你打扫干净，而这是一个吃口碑的行业，一个差评基本就能毁掉一套房，见过无数民宿老板就是这么破产的，而且现在业内吃相很难看，价格打的很低，基本是骗来一个是一个，卫生基本不打扫，导致消费者对民宿不信任。

3、那个时候进场的民宿人赚得盆满钵满。随后，苍山脚下的洱海民宿掀起新的民宿热潮。与莫干山民宿不同的是，人们对于民宿的体验感开始在视觉上由室内转移到室外。

4、在国内，从地域上看，长三角和东部沿海地区的民宿业最为领先，这离不开旅游度假市场的成熟以及丰富的旅游资源（水乡、古镇、城市风光等）。未来，民宿一方面还将随着现有的热门旅游景区的客流量增加而继续扩张，另一方面将伴随新的旅游资源的开发而诞生。

5、人们喜欢乡村民宿，喜欢这里的绿水青山，更喜欢它自带烟火气的生活。这烟火气来自一群特殊村民，他们不仅是乡村民宿的主人，是乡村体验的指导者，也是乡村文化的传播者。如今，民宿不再只是住宿的选择，而是变成了城市居民向往的诗和远方，也改变着当地人的生活。