蒋磊创业经验，蒋磊创业成功的经验

本文目录一览：

• 1、10大电商创业成功案例分析
• 2、蒋磊为何决定进入制造业?
• 3、大学生自主创业成功案例
• 4、互联网创业如何从自己的痛点、兴趣和专业做起?

10大电商创业成功案例分析

企业电子商务成功案例篇1： 从1996年开始，上海烟草（集团）公司为规范市场经营行为，增强市场竞争能力，逐步构筑电子商务平台，将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连，重构价值流程，以最快速度、最大限度地满足市场需求，从而产生了很好的经济效益和社会效益。

成功的案例1： 纵观现代经济史的发展，除了衣食住行以及快速消费品，其实很多行业都可以风靡一时就陨落，但是淘宝却以其根深蒂固的稳扎在电商行业当中，地位不可动摇他，也因此吸引了一批又一批拥有梦想的创业者为了淘宝而倾倒。

不看你会后悔的，成功创业案例分析如下：陈欧（聚美优品CEO）陈欧，聚美优品的CEO，也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台GG-game。

力美互动广告的创始人舒义告诉《创业邦》。据说，2011年买卖宝的收入接近4亿。 移动电子商务成功案例分析二 中国电子商务研究中心最新数据显示，2010年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元，同比增长370%。艾瑞咨询预计，2012年我国移动电子商务用户将接近5亿。

蒋磊为何决定进入制造业?

1、铁血网创始人蒋磊的新征程：制造业的挑战 作为中国十大独立军事类网站的领军人物，铁血网创始人蒋磊在创立网站和电商领域取得了显著成就，然而，他并未满足于现状。

2、如今，蒋磊决定自创品牌龙牙，他要求从原料采购到生产流程都严格把控，以打造高品质产品。他相信，互联网出身的视角和对用户黏性的深刻理解，将赋予龙牙在制造业中的独特竞争优势。铁血网庞大的用户群体和强大的社区影响力，为龙牙的发展提供了潜在的巨大市场。

3、蒋磊的创业经历，说起来和王健在某些方面是类似的，那就是少年天才“把兴趣变成职业”。自小希望做个科学家，迷上军事、想自己造火箭大炮的蒋磊，在2000年保送进入清华大学材料系。 保送进入清华大学后，蒋磊有更多的时间浏览军事网页，阅读军事小说。

大学生自主创业成功案例

1、在大学期间，郭敬明便开始了他的创业之路。他创立了“岛”工作室，并出版了一系列针对其小说读者的杂志和期刊。此后，他成立了柯艾文化传播有限公司，逐步构建了自己的商业王国。 王兴是一名大学生创业者，他在毕业后并没有选择丰富的职业经历，而是直接投身创业。

2、郭敬明，郭敬明大学时期便开始创业，常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。

3、在校大学生创业故事篇一：美国大学生的出租自行车创业故事 比尔是美国费吉尼亚州的一位在校大学生，他的家庭非常富有，父亲有两家公司，母亲是律师。但当他离开家上大学时，却拒绝了父亲的资助。 临走时他信心满满地对父亲说：“我只需要带点车费就行，上学的费用自己想办法解决。

4、大学生自主创业成功案例1： 想必你一定听过电子商务这个词，以往我认为电子商务这个词语离我们很远，原以为我认为电子商务是像做个淘宝网、当当网、京东商城等这样的生意。这些生意都是拿到了数以亿计的投资才做到的，普通人真的是想都不敢想。 而另一种电子商模式，便是在淘宝网上开店。

5、大学生创业案例分析一： 王莹莹：95后女孩创业爱上萤火虫 树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆，总是那么浪漫和唯美。忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见，成为很多人儿时的记忆。

6、大学生创业，有成功，有失败，但不管怎样，他们都有很大的收获。我们来看看他们的创业之路。

互联网创业如何从自己的痛点、兴趣和专业做起?

1、首先，从自身痛点出发，理解并解决用户的实际需求，如邢帅通过网络学院解决教育痛点，余佳文的超级课程表则解决了大学生的课程管理问题。其次，基于个人兴趣爱好，如蒋磊的军事阅读网站铁血网，满足了其和同好者的共享爱好，甚至可能找到商业价值。

2、首先，明确创业目标是至关重要的。在决定进入互联网创业领域之前，应该仔细考虑自己的兴趣、技能和市场需求。例如，如果你对科技和教育感兴趣，可以考虑开发一款在线教育平台。明确目标有助于在创业过程中保持专注和动力。其次，精准定位是互联网创业成功的关键。

3、靠补贴抢用户，扫个码就送礼物这种互联网地推方式即烧钱也带来不了粘性。满世界的找目标客户就是为了有一份漂亮的用户份额，然后吸引投资，再烧钱，烧钱模式进入了一个怪圈，能走出来的创业企业却凤毛菱角。追求速度 不想着长期做事业只想着迅速圈钱，发财。缺乏创业理想和斗志。创业风气浮躁。

4、可以不断向团队传递信心，哪怕他们只是参与做点滴的事情，但一定要保证是在做正向的积累。如果这时候需要有费用支出，也建议由船长个人承担。参与成员只贡献时间和能力。不要让成员在兴趣背后还有个经济负担。如果有成员自愿承担一部分费用也可以，但是船长不可以动员。

5、“方向比奔跑重要，选择比努力重要”。主动去寻找社会痛点问题，才能准确找到自己的创业方向。低风险创业的核心逻辑是“优雅地解决一个社会问题”，而解决问题的第一步在于找到一个真的痛点社会问题。创业从找到好问题开始。