创业经验汇（创业经验交流分享）

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本文目录一览：

• 1、马云创业经历简单概括
• 2、大学生如何创业?
• 3、创业初期该做什么,如何提高团队的工作效率
• 4、如何创业成功?

马云创业经历简单概括

年3月马云从杭州电子工业学院辞职。自己拿出七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。1995年4月中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。1995年5月中国黄页正式上线。马云开始从身边的朋友做生意。

马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工学院。1995年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办网站“中国黄页”。1997年，加入中国外经贸部，负责开发其*站点及中国产品网上交易市场。1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。

第一次：创办海博翻译社 当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

马云的成功历程：1995年3月，马云辞去大学老师这一金饭碗，凑足钱开始创业。同年4月，中国第一家互联网商业公司——杭州海博电脑服务有限公司正式成立。公司一共只有三名员工，分别是马云、马云夫人张瑛和何一兵。

年，35岁的马云不甘于在政府企业中的束缚，决心南归杭州创业，他的团队也决心跟随。他们用50万元创业资金，购买了阿里巴巴的域名，并开始了阿里巴巴的创建。从1995年到1999年，马云用了5年的时间，经历了两次失败，最终取得了成功。

年开始创业：1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅*托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。

大学生如何创业?

1、寻找商业机会：大学生应从专业或兴趣领域出发，发掘满足市场需求的商业机会。参与创业比赛和交流会，了解市场需求和商业动态。 制定商业计划：编写一份详尽的商业计划书，包括产品或服务介绍、市场分析、营销策略和财务预算等。商业计划书是创业的基础，也是吸引投资的关键。

2、在校门口摆摊，买卖一些小玩意儿，像一些diy手机壳、手工制品、手机贴膜、甚至卖一些小的多肉，绿色小植物，这些都是不错的选择。此外还有许多的大学生适合的创业项目。跳蚤市场 大学生怎么赚钱？还有一个更简单的方式，就是开办跳蚤市场，做一个买卖闲置物品的平台。

3、寻找创业机会：了解市场需求和趋势，寻找适合你的创业机会。可以观察周围的问题和困难，思考如何解决，并转化为商业机会。 深入了解行业：在创业之前先深入了解相关行业和市场。学习行业的知识和规则，了解竞争情况和前景，为创业做准备。 建立合作关系：与其他有相关经验的人建立联系和合作关系。

4、大学生创业是一个充满挑战和机遇的领域，以下是一些建议：找到一个有市场需求的创业点子：观察市场并了解目前的趋势和需求，找到一个具有潜力的创业点子。可以通过市场调研、与人交流和参与行业活动等方式收集信息。制定商业计划：在创业之前，制定一个详细的商业计划是很重要的。

5、摆摊像鲜花，串珠，首饰，石膏娃娃这些做起来的话。每个月给自己增添一些零用钱是不成问题的。校园服务类一—主要是餐厅的送餐，比如说我们在宿舍点餐厅的饭，如果不想自己去取的话，就会有人给我们派送。气每一单的派送费是5。然后是帮忙代取快递，每一单是2左右。

6、你好亲，大学生如何创业我总结了一下几点。休闲食品店在学校食堂附近或图书馆旁边租一栋六平方米的房子，出售零食。当有人来购买时，他们可以集资，方便快捷地获得商品，然后做好卫生工作，利润可以达到20%。利润小，周转快，适合大学生创业。如果场地合适，供应和资金压力区域不大。

创业初期该做什么,如何提高团队的工作效率

1、团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战，这时你必须想办法减弱这些噪音，保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理，而在我们看来，过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。多做一些，比虚无缥缈的争论来的更实在。

2、．打造鼓舞人心的团队文化。长期的动力来自于人们的自我 激励。但是．领导者也需创造出合适的团队文化。当团队的文化真 正的被每一位成员所接受，那么团队的成员就更容易付出额外的 努力。7．促进并利用反馈。要建立开放和诚实的沟通，创业者需要征 询团队成员的想法。并根据这些反馈采取行动。

3、经验和网络：创业需要有一定的经验和网络，可以通过工作、志愿工作和社交活动来积累。可靠的商业计划：商业计划是创业的基础和关键，能够帮助创业者更好地评估机会、制定战略和规划业务。合适的团队：创业需要有合适的团队，包括拥有相关技能和经验的专业人才，以及能够帮助企业成长的网络和关系。

4、同时要懂得及时做一些工作总结和经验积累。一个好的团队精神应该是相互沟通的好方式，大家只有团结起来共同努力工作才能取得共同成功。有一种人，是团队里非常成功的。他做事情非常认真负责，工作效率高，执行力强。而另一种人，则是把个人的利益放在了第一位。

5、如何做好创业团队管理如下：清晰的组织架构。企业的管理本质上是为“提高效率，创造价值”而服务的。所以说任何一个公司要提高管理效率最重要的是“是明确或者重新调整组织架构”。

6、你需要在员工的日常工作中找到问题，不要放过每一个提高工作效率的机会，说小，要小到什么程度，我给你举个例子，比如：WORD文档换行如何换，段落如何分，一些细小的操作可以节省很多时间，至于这个数据我就不给大家举例了，网上很多。

如何创业成功?

1、资金充足准备 创业第一步，就是凑足资金投入，创业阶段分为三步：前期；中期；后期。这三个阶段的资金都需要渐进投入，所以，做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。估算创业成本 创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有。

2、招募合适的人才：创业团队是创业成功的关键所在，寻找合适的人才需在寻找过程中注重个人教育背景、工作经验、技能和能力等多个方面，从中选择合适的创业伙伴。 解决资金问题：资金是创业过程中的重要问题，创业前可以进行储蓄或者寻找投资，如银行贷款、天使投资等等。

3、制定商业计划商业计划是创业成功的关键之一。在制定商业计划时，需要考虑产品或服务的特点、目标市场、营销策略、预算和财务预测等重要因素。商业计划应该清晰、具体而且可行性高。 确定资金来源大多数创业者需要考虑资金问题。在创业前，需要确定自己的资金来源，如个人储蓄、投资者、银行贷款等。

4、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

5、要找到一个好项目：现在各行各业覆盖率广，同行竞争压力大，如果与以往的行业中竞争，很难成功，但如果能有一个新的好项目，同行竞争小，创业比较容易。市场调研：对于未来，我们完全预料不到会发生什么，但我们可以通过市场调研，根据反馈，掌握用户需求、市场空缺来预估未来大致的发展方向。

6、创业是一个复杂的过程，需要做好充分的准备工作才能提高成功的概率。以下是一些创业前需要做好的准备工作： 制定详细的商业计划：商业计划是创业的基础，它需要包括市场分析、竞争分析、产品策略、营销策略、财务计划等内容，帮助创业者全面了解市场和自身的优势。