沈南鹏创业经验，沈南鹏投资成功案例

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本文目录一览：

• 1、沈南鹏的创业历程?
• 2、红杉资本:创业成功必备11个特质
• 3、沈南鹏传:做最擅长的事

沈南鹏的创业历程?

1、假设按照过去一年红杉的创业者平均年龄，平移10年，10年后来参加红杉盛会的创业者，平均年龄最好的预测是出生在1993年7月。 沈南鹏在大会上的主题发言对上述问题展示了自己的观点。

2、但是，四个聪明人，四个内心骄傲的男人聚在一起做一份事业，摩擦碰撞是可以想见的。2002年年初，季琦退出，代表携程创办如家，之后梁建章出国读书，沈南鹏创办红杉资本，人们从一些微小处听出很可能发生过的“不和”。回应时，季琦每每流露出他憨厚的一面。

3、沈南鹏红杉全球执行合伙人，红杉中国创始及执行合伙人，携程旅行网和如家连锁酒店创始人。1985年，沈南鹏成为上海交通大学首届（85级）免试直升的试点班学生。1988年，毕业并获得上海交通大学学士学位。1989年，到美国学习，先在哥伦比亚大学数学系，后报考了耶鲁大学的商学院。

4、沈南鹏，1988届应用数学专业本科校友，红杉资本全球执行合伙人，携程旅行网、如家连锁酒店创始人。上海交通大学校董，上海交通大学教育发展基金会第五届理事，上海交通大学母基金管理*员会主席，上海交通大学校友会创业创投联合会理事长。

5、现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。

6、这要从创始人之一沈南鹏说起。沈南鹏在投行的经历，让他第一能获取最热最新的市场发展动向，第二能以投资人的眼光来审视和操作一家企业，这也是为什么携程可以创业三年即上市，并且5年接连上市2个品牌。这也是为什么携程的创始人有4位，并且如同唐僧取经的队伍一样，各取所长。

红杉资本:创业成功必备11个特质

小成本干大事 创业可以从一点钱开始，这样迫使你谨慎地运营，保持高度专注。事实上，一个巨大的市场，有急切需求的潜在顾客，加上优秀的产品，不用太多钱就足以让你成功。

具有良好团队DNA ：一家公司的DNA在成立最先90天内就已经确立。所有的成员都必须是他们领域中最为超群的。A级水平的创业者必将吸引A级水平的团队。灵活度：狡黠和速度甚至可以击败大公司。提倡节俭：把钱花在刀刃上。只在最首重要的事情上花钱，同时追求利益最大化。

一个企业的成功，人的因素可能占到70%，而王兴是一个在产品上面的偏执狂，他相信投王兴就是投艺术。4 因为相信王兴的视野和拓展能力，所以沈南鹏从A轮跟投到F轮。

红杉资本对创业项目的要求创业者拥有这些特质，意味着能够获得商业上的成功，建立不朽的事业。我们希望与拥有这些的公司成为合作伙伴： 明确的目的：在名片的背面就能描述公司的业务。 广阔的市场：专注于现有的快速增长和变化的市场。一个拥有10亿潜在容量的市场允许创业者进行不断的尝试，直到获得真正的利润。

沈南鹏传:做最擅长的事

沈南鹏在创业和投资领域始终坚守一个原则：专注于自己最擅长的事。他认为，盲目追随行业热点而不考虑个人优势，往往难以取得成功。他强调：“在进行投资时，我们必须审视团队是否具备相关行业的专业知识和能力，这是积累出来的。

《沈南鹏传：做最擅长的事》这本书从多个角度描绘了沈南鹏的前半生，涵盖了人格、思维方式、工作、创业、管理、处事、风险控制等多个方面，对于有意创业的人来说，这是一本非常值得学习的书籍。 掌控公司成长节奏，不急不躁 创业者必须掌握好成长的节奏，以便在适当的时机进入市场。

沈南鹏先生还说：“创业者每个人都应该有反木桶思维，应该找准自己的优势，集中发展自己的优势，让自己的木板更长，而短木板可以找其他人来补”。其实不仅是创业者，对于我们每个人而言，想要突破人生平庸的瓶颈，最好的方法，就是找到自己的优势，无限放大，而这也是成功可能性最大的捷径。