李想21年创业经验，李想创业成功案例

今天给各位分享李想21年创业经验的知识，其中也会对李想创业成功案例进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、想知道李想,茅侃侃,戴志康等人的创业经历
• 2、李想第三次创业的公司会如何挑战特斯拉?
• 3、如何通过用户需求和团队管理打造垂直媒体行业第一?

想知道李想,茅侃侃,戴志康等人的创业经历

提价之后，戴志康就碰到一个香港人，他想做BBS社区的一个东西，在网上找到戴志康，问他需要多长时间，戴志康告诉他一个星期就行，香港人不相信，就对戴志康说，你这个软件卖两千块钱，如果你能在一个星期之内做完，我就多给你一千块钱，就这样，戴志康挣到了三千块钱。

李想：泡泡网CEO简介：1981年生，河北石家庄人，高中学历。1999年创业，PCPOP。COM首席执行官上榜理由：从最初的个人网站到成立PCPOP，李想只用了两年。从最初几千元的进账到一亿以上的身价，也不过短短四年。如今，泡泡网市场价值2亿。

李想、茅侃侃、戴志康、高燃 李想 1981年生，河北人，高中文凭，2000年创立泡泡网，并任首席执行官。泡泡网，第三大中文IT专业网站，市场价值2亿，而泡泡网的创始人李想一股独大，身家在1亿以上。今年上半年，25岁的李想，以泡泡网CEO的身份，晋身“中国十大创业新锐”。

xx年5月份，4个“80后”——高燃、李想、戴志康、茅侃侃——作为互连网新生代，被《鲁豫有约》、央视《对话》等数家电视台追访，送上“80后新贵代表人物”等头衔。其后，4人迅速成名，成为网络上炙手可热的偶像。

代表人物：戴志康（康盛创想、discuz架构创始人）、高燃（狗仔网）、李想（泡泡网）、茅侃侃茅侃侃是因为上学时地理太差高中没有毕业就出来了，而李想则是因为高中时看到做网站也可以赚大钱而放弃了考大学。虽然两个人都没有接受过正规的学院高等教育但这两个人后来都没因自己未读大学而有太多的遗憾。

李想第三次创业的公司会如何挑战特斯拉?

1、李想第三次创业瞄准小而美电动汽车领域。汽车之家的前创始人和总裁李想在微博上开启了他新事业的征才之路，这是他在离开汽车之家总裁职位后的首次公开亮相。6月14日，汽车之家*宣布李想卸任总裁，但保留董事和股东身份，其新公司的线索来自“车和家”这一邮箱后缀。

2、李想开启第三次创业之旅，目标指向小而美电动汽车领域。汽车之家的前创始人李想，曾在微博上公开了他的新创业征程，这是他自汽车之家总裁职位卸任后的首度公开去向。今年6月14日，尽管他仍为汽车之家的董事和股东，但总裁职务已发生变动，其新公司邮箱后缀显示为“车和家”。

3、其次，针对于李想所说的2030年的目标，这个目标的基础也是建立在“研发“之上的，同样也需要大量投入资金，不过想要对标有深厚底蕴的特斯拉和苹果，车轱辘认为不会那么简单。

4、我觉得到第三次创业的时候，整个创业难度不一样了，靠一个梦想，或者是靠你有产品的特长，或者是技术的特长，要想在今天创业成功，几乎没有可能。

如何通过用户需求和团队管理打造垂直媒体行业第一?

1、用户至上是核心 李想团队重视用户，从早更新内容以吸引流量。他们通过亲自拍摄4S店内容，建立严格的数据结构和创新的更新策略，使汽车之家成为全年365天持续更新的网站。他们坚持消费者导向，以高质量内容赢得厂商信任和第一的位置，即使面临行业竞争，也坚守用户利益。

2、用户中心 - 通过早起更新保持网站活跃，以消费者为中心，确保网站始终活跃。 正确领域选择 - 李想选择汽车领域，因其标准化产品和买方市场，利于发展。 时机与策略 - 在汽车媒体竞争不激烈时进入，以创新频率和承诺快速内容发布赢得用户。

3、精准的用户定位 垂直媒体针对特定的用户群体进行内容制作和传播。它们了解这部分用户的兴趣和需求，因此能够制作出更符合用户口味的内容，提高用户的粘性和忠诚度。这种精准的用户定位有助于媒体建立自己的品牌影响力，并与用户建立起紧密的关系。

4、首先，说一说成本，一个团队或者个人，如果要想做好内容营销，那么你一定要意识到你的成本。 除去你所要的产品成本，还有在企业中也会包括一些内部的管理和工作人员的成本，所以，通过平台已有的流量，创作与产品匹配的优质内容就十分有必要了，只有通过与众不同的内容才能打造属于你自己的品牌。