小米创业风险（小米公司的创业机会）

本篇文章给大家谈谈小米创业风险，以及小米公司的创业机会对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、小米的创业团队有何特点
• 2、雷军进行了小米十周年演讲,在演讲中他说了些什么?
• 3、小米造车以全资形式进行,这么做是否明智?
• 4、小米造车,背后的组织能力够吗?
• 5、结合小米的案例说说优秀创业团队的特征

小米的创业团队有何特点

创业团队的特征它的特点有三点：拥有共同目；共享创业收益；共担创业风险。创业团队是为进行创业而形成的集体。成功创业团队的基本特征包括：团队利益至上、合理分配股权、专业能力的完美搭配。创业团队包含要素如下：（1）目标管理。

特点就是宣传做的好，会说，做的好还要说的好。主要开发游戏手机。小米的目标客户是手机发烧友，这类人群接受能力好，而小米价格低，促进他们消费；网上饥饿营销，省去了店面费，以手机发烧友的口碑来做宣传。利用粉丝的力量。因为便宜，吸引了一大群粉丝。

星状创业团队通常在团队中有一个核心主导人物，充当领军的角色。这种创业团队有几个明显的特点：组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。例如，小米公司的雷军就是典型的星状创业团队核心，他的决策对公司的发展方向有决定性影响。

特点就是宣传做的好，会说，做的好还要说的好。

雷军进行了小米十周年演讲,在演讲中他说了些什么?

雷军十周年演讲，讲述从小米开始初心，梦想的开始。其中经历了很多困难，但是依然克服困难依旧突出重围。

在小米创立初期，雷军花在招募人才上的时间超过了80%，他形象地说：“找人要做到‘三十次顾茅庐’。” 针对网上关于小米赌局的讨论，雷军澄清，与董明珠的10亿赌局只是一个玩笑，而小米的十年是移动互联网的十年，与伟大时代同行是小米的荣幸。

雷军在小米科技园举办了十周年公开演讲，这次演讲持续了两个多小时，深得观众喜爱，增加了他在观众心中的热度。 在演讲中，雷军回顾了小米的创立过程、当前的成就以及未来的发展规划。 小米手机的定价策略是其中一个引人注目的话题。

雷军的经典语句：人最没有用的就是焦虑，我们只有自己去改变心态，才有能力积极的去面对世界的复杂。雷军回忆过去的小米那些最难忘的瞬间，并且给出了要相信自己，才能一往无前的去面对这个世界，在8月10日雷军演讲的头一天，《财富》公布的榜单中，小米二度上榜500强企业，排名422位，比去年进了46位。

在这场演讲中，雷军回溯了公司创业的完整历程，总结了十年间，小米在不同商业环境下，经历的得与失，苦与乐。小米的饥饿营销是因为交付能力不足，甚至让学习小米的人误会了小米模式，把饥饿营销当真了，结果必然不能长久。

小米造车以全资形式进行,这么做是否明智?

小米造车以全资形式进行，小米集中资金100亿投资汽车制造，而且据*说，这也是雷军最后一次进行。整个的创业型投资，也就是说这个项目结束之后再参与的投资都会是以风险投资的形式参与的，而不是亲自挂帅的。

小米能够造好汽车。首先是因为小米为智能电动汽车做了充足的准备。在造车之前，小米就已经在公司内部进行了充分的交流和讨论，然后也和资深的汽车行业从业者进行过咨询，可以说准备非常充分；其次，小米的实力。

第一，未来肯定是被新能源所代替的。众所周知，现在我们汽车排放的二氧化碳，废弃物的对我们所生存的环境是有危害的，所以说未来的领域肯定是新能源汽车具有很大的优势，但从现在的汽车行业转变到以后的新能源，我相信小米能够做得很好。第二，我认为在转型的这个过程中，小米应该更多关注未来形式。

原因很简单，因为造车行业是一个暴利行业。举个例子：卖车的时候也经常听顾客说：你们4S店卖一台车至少挣几万，销售员卖一台车提成都能上万，可想而知，这里面的利润有多高了。

小米以手机为期待，已经在家居智能和生活智能上拥有了实践经验和很多专利技术，这些技术也为小米造车的智能化提供了可靠的保证。充足的储备资金。小米已经为造车准备了近1000亿元的人民币，这样的资金储备无疑为造车提供了一个坚实的基础。

小米造车,背后的组织能力够吗?

1、晚点团队今天最新的文章《进攻与防守，小米造车后的双重组织架构》，上来就点出小米的软肋——小米的组织能力尚未经过大考。 前面我们提到小米有很多优点，也适当了解小米的短板，看看晚点的观点： 雷军管得太细 雷军过于追求对执行细节的掌控。

2、小米在造车上投资的效率和规模对于集团不会构成重大影响。 作为小米生态链企业之一，苏峻当然不会忽视小米内部高层频繁传递出的商业机遇。造车，或许是苏峻与智米科技能够主动选择向左还是向右的战略机会。于是，苏峻举智米全公司之力开始造车！ 离不开的小米，等不来的资质 苏峻是一个对“爆款”有着极大兴趣的人。

3、我们写小米的文章很节制，最近两年总共才四篇：小米第四次组织调整，要干硬仗、从小米人事调整，看政*C位出道、小米造车，背后的组织能力够吗、我眼中的小米与雷军。或许以后要加快节奏了。简单聊聊这一轮小米组织调整的三点看法。

4、我认为小米这个品牌是非常值得信赖的，因为这个品牌所涉及到的很多产品都是性价比非常高的产品，而且在下市市场当中所占据的份额是非常庞大的。

5、其实是不靠谱的，因为小米公司一开始的定位就是手机类型的高科技产品，后续为了发展才开始弄造车的事儿，在此之前这家公司对于造车的技术甚至是一些细节都不清楚，如此情况造出来的车估计也没人敢开。

结合小米的案例说说优秀创业团队的特征

创业团队的特征它的特点有三点：拥有共同目；共享创业收益；共担创业风险。创业团队是为进行创业而形成的集体。成功创业团队的基本特征包括：团队利益至上、合理分配股权、专业能力的完美搭配。创业团队包含要素如下：（1）目标管理。

特点就是宣传做的好，会说，做的好还要说的好。主要开发游戏手机。小米的目标客户是手机发烧友，这类人群接受能力好，而小米价格低，促进他们消费；网上饥饿营销，省去了店面费，以手机发烧友的口碑来做宣传。利用粉丝的力量。因为便宜，吸引了一大群粉丝。

特点就是宣传做的好，会说，做的好还要说的好。