创业经验口述范文大全集（创业经验交流分享）

本文目录一览：

• 1、一般蛋糕店重要伙伴有哪些,我们让写创业计划书?
• 2、我,80后创业达人,曾创出无数第一,却因一个失误,如今负债累累
• 3、创始人口述:滴滴是如何在创业早期脱颖而出的?
• 4、煤老板感叹创业艰难,口述遭城管欺凌历史是什么古诗
• 5、红孩子徐沛欣创业故事
• 6、对于一个创业者,怎样去找到一个合适的合伙人?具体需要注意哪些方面...

一般蛋糕店重要伙伴有哪些,我们让写创业计划书?

先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。

本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。本店需创业资金9。5万元。

．竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的 经营计划 1．先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

店铺属于餐饮服务行业，定名为“麦琪下午茶”，为个人独资企业。提供蛋糕、面包、冰淇淋及饮料等甜品。 计划选址于社区商业街，初始阶段定位为中档蛋糕店，长期目标发展为连锁品牌。 创业资金需求为5万元。经营目标 初期目标是稳固商业街的市场地位并在一年内回收成本。

竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大的。经营计划 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

我,80后创业达人,曾创出无数第一,却因一个失误,如今负债累累

岁以前，我的人生无比顺遂， 上学年年考第一，走出山村来到大学，靠兼职收入成为风云人物，甚至毕业后做自媒体也成了红人。 可以说，我是高歌猛冲，披荆斩棘闯出了自己的人生路。 然而，就在我以为自己会越来越顺时， 突如其来的创业失败，一下导致我负债累累，更绝望的是，后来还查出不幸患癌。

离职前亲如家人，离职后放肆说同事坏话离职前亲如姐妹，离职后迅速删除通讯录离职前踏实认真，离职时不交接随便糊弄离职前谨慎小心，离职时删电脑重要资料离职前保密确认，离职后公司资料送他人就是这样的前后差异，让我们纳闷，为何之前的亲密、合作、靠谱，自从离职的那一刻，就像是变了一个人。就会让人的信任度降低很多。

一个是小场景，一个是大场景，通过内容把使用者带入到生活当中的每一个细节当中，然后使用者会通过这些细节产生联想和回忆，这种带 *** 想就是小场景的代入；当用户对内容认可、产品认可，然后对购买的体验再认可的情况下，使用者自然而然形成对购买、消费有一个记忆，这种记忆我们觉得应该是大产品的转化。

科技的发达，现在几岁的孩子出书、童星、科学达人很多很多，十几岁创业的也变得正常了，所以，我们的思维正在不断的受到挑战，受到颠覆，我们必须适应、追赶，不得不说这是个适者生存的社会。

其实她工作能力还可以，只是总顾着埋头干事，缺乏和领导必要的沟通，方向跑偏了，再努力也是无效。所以说，HR工作中其实本来是不应该这样忙的，而是应该有规划的去忙，但是现在大环境下，很多公司的HR无法做到有效率的去协调，导致被大量的琐事杂事缠身，不得不瞎忙起来，这是一个很可怕的现象。

之所以这篇文章能够刷屏，不仅仅因为它是真实的故事，更重要的是，它反映了当今社会几乎家家都会遇到的难题和矛盾。第一：看病难，看病贵 只是一个普通人眼中的小小的感冒，却辗转N个医院，求了所有能求的人，却很难找到一个床位。

创始人口述:滴滴是如何在创业早期脱颖而出的?

年各地市场上陆续出现一些O2O车队或者预约车类的创业项目，我们也在看，当时却并不看好，两年以前，出租车智能手机保有率不到5%，程维（滴滴打车创始人）说，除非每个司机有台iphone，这事儿才能做起来；另外出租车是一个强管制的行业，我们也担心今后会受限于政策因素。

滴滴出行的创始人程维并非出身于出行行业，而是一位有着丰富互联网经验的创业者。在2012年，程维看到了共享出行的巨大商机，决定创办一家专注于打车服务的公司。他深知这个行业的竞争激烈，但也相信通过技术和创新，可以让滴滴出行在市场上脱颖而出。创业初期，程维面临着巨大的挑战。

滴滴出行的创始人只有一个，那就是程维，一个80后青年，他的创业之路充满了挑战与坚持。在阿里巴巴工作7年后，程维凭借自己的想法和毅力，于离开公司9个月后创立了滴滴，如今他的个人财富达到了180亿，位列2019年胡润中国百富榜第195名。

滴滴实际控制人是：程维。滴滴出行的创始人、董事长兼首席执行官程维，是滴滴的实际控制人。他于2012年创立了小桔科技并推出了嘀嘀打车，现任全国工商联咨询*员会*员、政协北京市第十三届*员会*员。程维出生于1983年5月，汉族，无党派人士，江西上饶人。

煤老板感叹创业艰难,口述遭城管欺凌历史是什么古诗

卖炭翁 作者：白居易 卖炭翁，伐薪烧炭南山中。满面尘灰烟火色，两鬓苍苍十指黑。卖炭得钱何所营？身上衣裳口中食。可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。夜来城外一尺雪，晓驾炭车辗冰辙。牛困人饥日已高，市南门外泥中歇。翩翩两骑来是谁？黄衣使者白衫儿。手把文书口称敕，回车叱牛牵向北。

词　目 望梅止渴 使用频率 常用 发　音 wànɡ méi zhǐ kě 释　义 比喻愿望无法实现，用空想安慰自己。 出　处 南朝宋·刘义庆《世说新语·假谲》：“魏武行役失汲道，军皆渴，乃令曰：‘前有大梅林，饶子，甘酸可以解渴。’士卒闻之，口皆出水，乘此得及前源。

红孩子徐沛欣创业故事

1、红孩子徐沛欣的创业故事是一个充满挑战与机遇的励志故事。徐沛欣，红孩子的创始人，是一位充满远见和决心的创业者。他从小就对商业世界充满好奇，这种好奇心驱使他不断学习和探索。在大学期间，他就开始尝试各种创业项目，积累了丰富的实践经验。

2、红孩子徐沛欣创业故事 “有一点兴奋，没有沮丧，也没有失落，挺平和的”，在被苏宁宣布收购两日后，红孩子CEO徐沛欣坐在新浪科技面前接受独家专访时如是说。身着笔挺的西装，衬衣随意解开上面的两粒纽扣，反应出徐沛欣既职业又非常放松的一面。

3、比起一般的创业者，CEO徐沛欣和他的创业伙伴李阳、郭涛更能体验到母婴用品的消费者的消费需求，创业初期，他们都初为人父。于是创业团队决定将母婴市场作为切入点。而幸运的是，团队中有两个人曾经有在慧聪工作的经历，这家从目录起家的网站的运营模式给了红孩子不少启发。

4、徐沛欣在大学课堂上研究沃尔玛案例的经历启发了她创办红孩子的初衷，她希望公司能够成为像沃尔玛那样的零售巨头。她坚信，公司的核心应该是以用户需求和满意度为中心，而非仅关注电子商务的形式。

5、事先没有任何征兆。李阳感到非常意外，红孩子2007年的销售收入已达4亿元，并于2008年3月跃过盈亏平衡线，成为当年风头最劲的电子商务公司。他向另一位创业伙伴—公司董事长兼CEO徐沛欣问询，得到的答复亦是：“这是董事会的决定。

对于一个创业者,怎样去找到一个合适的合伙人?具体需要注意哪些方面...

1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。

2、此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品，具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济，也要做到雪中送碳。 懂得舍与爱。

3、一个懂得孝敬父母，懂得关爱长辈的人，从朋友角度，绝对是个值得掏心的伙伴。在工作上更会努力奋斗，会让人放心，会去对团队产生良好的粘合力。会促进整个团队的稳定发展。