生鲜电商运营成本高吗百度，生鲜电商怎么样

本文目录一览：

• 1、放弃生鲜电商,很艰难,但是我还能怎么做
• 2、为什么农产品电商会亏本?
• 3、万亿生鲜电商的“难海”如何破局放大招?
• 4、在国内做生鲜电商有发展前景吗?

放弃生鲜电商,很艰难,但是我还能怎么做

1、生鲜电商，烧钱姿势很重要 生鲜电商要做出成效，的确是需要烧钱，但是不断的拿钱去补贴顾客，那是傻冒行为，不会有任何收效。如上分析，生鲜电商烧钱，应该在供给侧和中间端烧钱，最好是在中间端进行大幅投入。

2、单价低导致生鲜电商物流成本占比高。市场商贩用三轮车就能解决的物流问题，生鲜电商需要冷链物流才能解决；市场商贩用几个塑料袋就能解决的问题，生鲜电商需要大量的塑料盒、纸盒才能解决。由此，传统市场拥有比生鲜电商更低的物流成本，生鲜电商是“豆腐搬成了肉价钱”。

3、对于现在每天的工作和生活，并不是我想要的，可是感觉自己有无力去改变，我很想放弃现在的电商工作，可是其他的我也不知道做什么，还要那么多的贷款要还，根本没有任性的资本。

4、那么你可以选择靠写作，设计之类的赚钱，这些东西起步的时候是最艰难的，因为是需要灵感与技巧的，没有天赋的人很难在短时间内让自己的思想结晶得到别人的肯定。考虑开个店铺。只有你有足够的资本或技术，完全可以在城市中开一间店铺自己当老板，再雇佣几个伙计，体验一把成为领导的感觉。

5、没准还会喜欢上它。辞职很容易，但是要想清楚为什么辞职，自己是否真的不想要继续工作下去，若是一切都考虑清楚并且还可以有别的好工作等你去做的时候，那么辞职对你来说或许也是一种解脱，若你什么都没想好，单纯因为不开心就要放弃自己的工作，那么我建议你千万慎重，不要做让自己后悔的事。

为什么农产品电商会亏本?

1、品类定位错误：正确的品类定位对于农产品电子商务的成功至关重要。错误的品类定位可能导致亏损。 退货比例控制：控制退货比例是农产品电子商务必须关注的重要指标。高退货比例可能导致重大损失。总结来说，农产品电子商务的亏损问题涉及多个方面，包括营销策略、采购整合、冷链物流、客户体验等。

2、因为农产品是一个不易保存的，且运输成本大、利润低等特点，一般农产品电商针对的客户群体大多数是普通居民，一次性购买不了太多，如果算上运输成本的话通常会比市场要贵很多，如果降价卖就容易会亏本，因为你成本不占优势，再去降价卖，同品质农产品你肯定会亏。

3、物流坑。农产品以生鲜为主，做电商就会面临物流坑。一是成本高，因为需要冷链物流。二是损耗大。运输过程中的损耗，储存过程中损耗，不能及时卖掉产生的损耗，会让商家十分的无奈和心痛。流量坑。

万亿生鲜电商的“难海”如何破局放大招?

任何电商都逃不过渠道供应链的把控，而且越难搞的产业就越得放大招，目前很多电商平台模式越来越重就是基于如此，重模式，便于对产业链的各个环节进行把控。生鲜电商也是如此，而且相比其他电商行业，生鲜电商对供应链和渠道的把控尤为重要。在这方面，独树一帜的璞谷塘给出了很好的案例。

《舌尖上的中国》着实惹火了中国人的胃，“吃货经济”迎来爆发：中国休闲食品市场零售额已破万亿元，预计2023年增至1717亿美元。“零食代餐化，正餐零食化”趋势渐显，73%千禧一代表示“无法想象没有零食的生活”。《2020全球消费者零食趋势研究报告》显示，全球有88%的消费者购买零食有持平和增长的趋势。

首先要定位自己的客户 蔬东坡结合服务2000家客户经验总结：蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。

依托全渠道的销售方式，京东让鲜花、水产等生鲜产品在线上电商平台、线下生鲜超市都能买得到；针对生鲜产品缺少大品牌背书的问题，京东则利用线上线下全矩阵营销资源，推动各地区生鲜产品品牌建设升级。

验证了平台模型在生鲜电商市场上，依然如线下菜市场那样，是最好的交易模型，能承载最大交易量的交易模型。 但拼多多跟线下生鲜平台也一样，也需要覆盖成本问题。 生鲜毛利低不赚钱，平台很难从中抽出多少佣金。

在国内做生鲜电商有发展前景吗?

1、得益于模式的成熟、用户网购生鲜习惯的培养、广泛的用户覆盖以及技术的进步，生鲜电商预计在未来将继续快速增长，艾瑞预计到2023年，行业规模将超过万亿。 生鲜零售作为民生消费的必需行业，拥有巨大的市场体量。

2、生鲜电商的发展虽瓶颈众多，但并不是说明生鲜电商就没有发展前景了；想要做好做生鲜电商，需要具备以下条件：首先，将产品规格化精细化。目前的生鲜电商卖的不仅仅是产品，还有服务。对于电商企业来说，推出规格化精细化产品使自己的产品形成了差异化，区别于大多数传统农贸市场和网站，形成自己的竞争优势。

3、市场空间大！生鲜食品市场是一个20万亿的市场，远远不是任何一个企业能够吞下去的市场，只要能够在这个市场上瓜分百分几的零头，也足够这个企业发展壮大成为国内顶尖企业。除此之外，这个市场目前在互联网上没有领先者更没有巨头。

4、我认为生鲜电商不是一门好生意。虽然在经济高速发展的阶段，生鲜电商会成为很多投资者热衷于投资的项目，但是很可惜的就是，目前国内经济正处于缓慢发展的阶段，所以大家对于生鲜电商的投资，自然会变得越来越冷淡，在缺少足够投资的情况下，生鲜电商必然会不具备可持续性的发展。

5、随着我国电子商务的深化发展，生鲜电商的普及度不断提升，生鲜电商普及度逐渐提升，在网上购买过生鲜的用户占被调研用户数量的35%。但却有将近半数的用户表示虽然没买过生鲜电商产品，但是未来有兴趣尝试，而这部分用户则是生鲜电商的潜在用户。完全不感兴趣的用户约二成。