怎么用三观去谈创业经验，用三观指导人生

本文目录一览：

• 1、创业者选择创业合伙人最重要的原则是什么?
• 2、如何断定一个创业小公司的领导,是否值得一直追随?
• 3、怎么利用三观判断一个人
• 4、创业只玩两个东西
• 5、创业第一步——改变固有思维,建立创业性思维

创业者选择创业合伙人最重要的原则是什么?

所以在选合伙人时你要确保找个人品可靠的人。看似可靠与实际可靠还是有区别的。人在不同的利益面前，实际表现是有可能不一样的。

选择合伙人的原则：选择合伙人要重诺守信 合伙创业，重诺守信是对合伙人最起码的道德要求，也是最为基本的要求。选择合伙人一定要志同道合 “道不同，不相与谋”。合伙创业，彼此之间最直接的认同就是志同道合。

要有理想、更要的热情。创业不比替别人打工，可能有下属为你打点日常小事，有上司为你指点方向。可是，创业初期什么都需要自己亲自动手，对面工商、客户等，里里外外均要自己一手操办。如果只有理想，什么都希望别人来代自己完成，自己做个总指挥那是不可能的。

选择创业合伙人时，首先应考虑的是对方的人品。良好的品德是永恒的首要条件。在创业初期，我们可能资金有限、社会背景不足、人脉不广，唯有热忱与对事业的执着追求。在这个阶段，我们的想法和计划可能都不够成熟，创业过程中难免会遇到意料之外的困难。

如何断定一个创业小公司的领导,是否值得一直追随?

1、三观一致。认同领导的三观，是追随领导的基础之一。不管是在创业的公司，还是在其他企事业单位，且不说领导三观正不正，至少双方三观要达成一致，才可能长期协作。能力强。创业困难重重，要取得成功，首先创业小公司的领导者必须具备足够的能力。一是知人善任的能力。人才就是生产力，人才就是竞争力。

2、反过来说，如果遇到了既有技术背景又有业务能力的上级，那么大概率是靠谱的，值得你追随。这是广义的能力层面的判断。初期可以通过性格和基本能力来判断，正式工作中就需要看他具体的行事风格了。虽然他为下属带来了什么新资源和新视野很重要，但项目进行不顺的时候最能看出上级的品质和格局。

3、格局 一个人的格局很重要，做管理的人更是如此，如果一个领导极其的小肚鸡肠，又没有什么格局，那么一定是走不远的。人往越高走，就越需要战略思维，对于那些格局观很小的管理者来说，如果你要跟随，那么可就要考虑清楚了。毕竟对方的发展是有上限的，自然能够给予你的也就是有限的。

怎么利用三观判断一个人

在相亲或日常相处中，判断一个人的三观和人品有以下几个途径： **真诚沟通**：通过深入交流，询问对方对于生活、家庭、工作以及价值观等关键问题的看法，可以揭示他们的基本观点和态度。 **观察行为**：日常生活中的小细节往往最能体现一个人的真实想法。

观察行为举止：行为通常能更好地反映一个人的内在观念。如果一个人的行为表现出积极向上，有助于社会和他人的进步，这可能表明其三观较为正面。 探究人生经历：个人的成长历程和家庭背景对其三观有显著影响。一个有着积极成长历程和稳定家庭背景的人，可能拥有更正面的人生观、世界观和价值观。

靠微观体感，就是真实地感知每一个微小瞬间。产品是一种被动的艺术。一个产品只能在被动中，默默把握每一个微小的主动机会，在每一个接触的瞬间，每一次的交互里，让用户顺畅地深入下来。用户动力不足，要放弃这个产品，你是没有任何办法的。最挑剔的人，其实就是最有防御意识的人。

创业只玩两个东西

创业只玩两个东西：圈子和执行力 如果你当下有创业的想法，未来不想浑浑噩噩的打工，一定要看一下这篇文章 圈子和执行力，圈子牛逼了，项目就一定做的不会差。执行力牛通了，你就会比同行做的好。 思考力，这一定是不断需要自我督促的事情，是创业自律的必修课。 对于看不惯的人和事，一定要说出来。

创业，只玩两样东西圈子和执行力，圈子牛逼了，项目就一定做的不会差。执行力牛逼了，你就会比同行做的好。思考力，这一定是不断需要自我督促的事情，是创业自律的必修课。对于看不惯的人和事一定要说出来，不要为了可怜的“情商高”而憋在心理，难受的是你自己，并且事情也做不好。

创业和生活，不要混为一谈，需要你自己去适应和调整 世界上最难治的病就是穷病，所以不要做穷人生意。如果你认为做穷人生意以走量，抱款，你一定会陷入一个怪圈，越做越不赚钱格局越来越小 那些赚大钱的人，他们经营理念，只服务有钱人。

创业只玩两个东西，圈子和执行力，如果你当下有创业的想法，未来不想混混噩噩的打工，一定要看一下这篇文章 圈子和执行力，圈子牛逼了，项目就一定做的不会差。执行力牛逼了，你就会比同行做的好。思考力这一定是不断需要自我督促的事情，是创业自律的必修课。

创业第一步——改变固有思维,建立创业性思维

创业第一步——改变固有思维，建立创业性思维 创业首先就要改变自己的思维，如果你连基本的思维都还停留在门外汉的程度，那么等待你的将是现实的残忍。如果你没有建立一个创业者的思维，也许，你能凭借一时的运气，打下一片江山，但是你运气用掉的时候，你就会被打回原形。

找原因，先找出自己迷茫的原因，想想自己为什么而迷茫，找原因，把原因一个一个写出来，比如：工作不理想，收入低，没有找到合适的`伴侣等等，然后自己再找出自己现在最迷茫的地方，针对性的去解决，待一个问题解决了再逐步解决下一个问题，如果把你感觉迷茫的问题慢慢都解决了，自然而然也就不再纠结迷茫了。

关于偷懒：一旦做出高收益高风险的选择，第一要进行风控，第二就是拼命努力，增加获得成功的几率，这个过程中，是偷不得任何懒的。 比如创业九死一生，比如经营一段关系，劳心劳力，比如即使中了彩票，也不再是一劳永逸，因为不善理财，早晚坐吃山空。

大学毕业生要想创业成功，首先个人要有一种一定要成功的意识，“你是不是一定要创业成功”，意识决定成败，他的意识是决定创业能否成功的第一步。当一个人一定想要创业，而且一定想要成功时，他就会全力以赴，不达目的不罢休，有这种意识的人，多半能成功。

第七，必须具备应付变革的能力：创业者是否可以在激烈的市场竞争环境下，突破自己固有的思维局限，挑战自己以往的成功模式和战略手段，是考验创业者心理素质和魄力的重要环节。