电商运营为什么辞职这么难，为什么电商运营工作干不长久

本文目录一览：

• 1、我是做电商运营的女孩子,可是做运营太累了,该不该辞职呢?
• 2、电商“人”离职率为什么那么高?
• 3、打死都不想干电商运营了为什么?太累要辞职吗?
• 4、为什么电商运营工作干不长久

我是做电商运营的女孩子,可是做运营太累了,该不该辞职呢?

可以辞职，但是不过你要在离职之前，想清楚自己喜欢做什么工作，不要贸然辞职。既然你做过运营，一定要首先把自己的职业生涯运营好。二线城市三年运营，月薪做到一万二，已经非常不错了，放在一线城市也是中等偏上的水平。如果你不太想做运营了，裸辞休息，寻找新的方向。

其实做任何工作都不可能很轻松，坐办公室的也是很累的，做体力工作的也很累，总之把工作当成一种乐趣也许就不会累了。一份工作累，但是只要我们能够找到做这份工作的意义，我觉得还是不应该选择辞职呢，当然如果真的没有办法坚持下去，还是可以选择辞职的。

至于是否辞职，需考虑在你们公司是否还有更大的升职空间，在你们公司是否还能学习到更多知识。电商运营这个岗位确实有前途，有发展，不过，这也并不意味着，只要占着茅坑，就能有钱拿。电商运营，完全靠能力吃饭。刚刚毕业的运营是无法直接创造业绩的。而电商运营的主要收入，就是创造的业绩。

不累，赚钱多，轻松就能成功的工作，太稀缺了，太罕见了。有的时候，有些工作，尤其是那种有前景的工作，要想做好就是要有所付出。大多数情况，忙碌就是付出的条件之一。每个人都想轻轻松松把钱赚了，只看到别人的工作轻松且赚钱多，却没有看到，之前他为了得到现在的岗位，所付出的各种努力。

电商“人”离职率为什么那么高?

1、因为电商行业的员工都偏浮躁，离职率很高。电商门槛不高，像深圳这类市场发达的地区，很多运营干了一年，市场上找个货，可能都有小几十万收入；多传统企业招聘的时候没数，招聘开价很高；其实大多数运营做得看似不错，都因为平台提供的产品，比较有优势；运营的收入一定程度上是有运气的。

2、入职门槛低，前途渺茫 电商行业的入职门槛很低，这也影响了两类人。一种是刚入职的新人，因为接触不到核心知识，觉得前途无望。而另一种则是掌握运营体系的中等人才，在获得运营经验，跟上时代的脚步后，纷纷选择自己“单干”。

3、我也是身处在电商圈子里，离职率为什么高，我觉得总结身边那些离职的人，有以下两个原因。电商公司不稳定。过去的同事小刘是一名网站运营人员，这两年看他换了三个工作，我也就问了他原因。他告诉我说“虽然每个公司在刚进去的时候，都还好，但是1年左右，就玩不转了。也就只能跳槽了”。

4、电商运营的离职率很高有以下几个原因：工作压力大：电商运营工作需要综合各项工作，容易生产工作压力。工作内容单一：长时间做同一件事情易产厌倦感。快速发展的行业：电商行业快速发展，需要运维人员不中断学习和提高，有些人可能无法适应这种快速变化的节奏。

5、如果一家电商公司的岗位职责没有明确划分，那么从产品、到营销推广、到拓展维系客户等一些列工作，都可以被划分到运营身上，甚至要对绩效、利润直接负责。这也是电商运营离职率高的原因之一，由于岗位本身难以有准确的定义，所以有些从业人员，工作很长时间，不知道自己到底要干什么、是干什么的。

6、竞争加剧：随着电商行业的迅猛发展，竞争愈发激烈。为了满足客户不断增长的需求，朴朴超市必须不断提升服务质量和竞争力。这种高强度的竞争环境对员工构成了较大的压力，一些人因此选择离职。 培训与发展机会有限：新员工往往期待公司能提供充足的培训和晋升机会，以助其技能和能力的提升。

打死都不想干电商运营了为什么?太累要辞职吗?

做电商运营永远有学不完的知识，因为互联网的更新速度太快了，而一旦停止学习，未来就无法将店铺运营好。电商运营常常要加班到很晚，休息时间不多。干电商运营太累要辞职吗？可以辞职，但是不过你要在离职之前，想清楚自己喜欢做什么工作，不要贸然辞职。

经过我这么多年的工作经历发现，很多人虽然挂着运营的名头，但是坦白的说，大部分能力都太差，缺乏一个系统而又综合的能力，基本上就是会其中的一个环节，很多运营人员也缺乏一种电商思维，用户需求分析的思维，很死板的，基本上不是在运营别人，而是在被别人运营，牵着鼻子走，这也是一件很悲催的事情。

扩张过快 运营费用居高不下 时间：2001-2003年 原因：财力增强导致节奏失控 结局：公司大幅裁员、减薪 1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。

电子商务师要根据自身分工的不同和形势发展的需要，掌握电子商务交易所需要的技能，如计算机技能、网路技能、网路营销技能、电子支付技能等。这些技能都必须随着电子商务技术的发展和自身工作的需要，在实践中不断地学习和提高。

可怜的是，除了上面的“固定成本”，“可变成本”更可怕，而可变成本分三项： 人工成本，就是说你要花钱养团队做电商，做天猫的成本，算少点6个人吧（运营，设计，客服，库管...），由于是天猫是公司化运作，员工的工资外，养老保险， 办公支出全摊上，在杭州不会低于7500元/人，那么每个月就是5万元。

为什么电商运营工作干不长久

电商行业竞争激烈，公司经营不稳定或战略调整，可能导致岗位不稳。 岗位职责不明确，可能导致运营人员不清楚自身职责，影响职业发展。 运营岗位工作量大，相当于计算机CPU，需协调各部门，促进业绩增长。 尽管辛苦，但做好运营工作前途广阔，薪资待遇也会提高。

节省时间和成本：在现在的电商环境下，运营一个网站不是一件简单的事情，需要耗费大量的时间和人力，自己组建一个运营团队其花费非常高，综合情况是划不来的。但如果把网店外包给网站代运营公司，让网店代运营公司来帮您运营一切网站项目，会节省很多时间和精力，还有效降低了投入成本。

电商运营工作需要经常应对市场变化和消费者需求的快速变化，而且工作内容涉及很多方面，如商品选品、销售策略、竞争分析、客户服务等等。因此，如果电商运营人员缺乏足够的经验和应变能力，很容易被淘汰出局。另外，电商行业竞争激烈，公司经营状况不稳定或战略调整也可能导致电商运营岗位失去稳定性。

因为电商竞争激烈，压力大，或者达不到收入预期。电商运营，伴随着电商的崛起而产生，如果一家电商公司的岗位职责没有明确划分，那么从产品、到营销推广、到拓展维系客户等一些列工作，都可以被划分到运营身上。有时候，一个运营，甚至要对绩效、利润直接负责。

如果是能力一般的运营人员的话，他也有可能是利用别人的店铺练练手，顺便还有一番收入，这也是有可能的。