创业画布图片（个人创业画布）

本文目录一览：

• 1、什么是精益创业画布,为什么说它是创业必备工具?
• 2、如何用商业画布画出自己的创业项目
• 3、商业模式画布是什么?
• 4、创业画布有哪九大模块?内部关系是什么?
• 5、创业团队画布包括沟通机制吗
• 6、精益创业之画布实践

什么是精益创业画布,为什么说它是创业必备工具?

精益画布的主要目的是为了让它尽可能的“可执行”，打个比方来说就是一个接地气的作战方案，或者是一个从点子到一个成功初创公司的指导蓝图。

精益创业是一种创业方法论，强调以最小的投入，在最短的时间内发现潜在的用户需求和市场机会。具体来说：精益创业源于精益思想，强调在创业过程中注重资源的有效利用和价值的最大化。与传统的创业方式相比，精益创业更加注重实践和迭代。

首先，让我们回顾一下精益创业的基本概念：它是以最小的成本先设计产品原型，随后在小范围内进行实验，根据客户反馈不断优化改进，直至产品成熟。以Facebook为例，它最初仅在哈佛校友间推广，凭借用户依赖度的增加，逐步扩展至更多学生群体，并最终在全球范围内迅速传播。

精益创业实战中，商业模式画布九宫格是一种强大工具，它以直观的方式帮助创业者梳理商业策略。这个九宫格模板主要包括四个关键部分：问题识别、解决方案呈现、关键指标设定和独特卖点突出。

精益画布，作为商业模式分析的有效工具，能高效清晰阐述商业模式，通过一张纸形式，从多个维度系统分析。通过精益画布，我们可以明确问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势、渠道、目标客户、成本与收入等核心要素，从而构建出一个高效、清晰的商业模式框架。

如何用商业画布画出自己的创业项目

诱饵模式 ——常见的是打印机、剃刀这类耗材产品，购买使用后，还需要持续购买相应的耗材，通常主体设备比较便宜或者*，促成下单后，通过耗材获取丰厚的利润。这种商业模式的好处是把一次性生意，变成了多次或高频，保证了公司收入的可持续，且利润丰厚。

以下将以共享充电宝为例，展示如何规划商业模式和制作商业模式画布。首先，确定目标细分市场。共享充电宝主要针对有临时或紧急充电需求的移动设备用户。细分市场分析应考虑不同的使用场景和需求特点，以便制定更有效的营销和运营策略。其次，明确价值主张。

首先，你需要明确产品要解决的三个核心问题，接着概述产品三大核心功能，接着设定产品成功的核心指标，然后提炼出产品的独特价值主张。此外，还要分析竞争优势和客户获取渠道，明确目标客户群体，以及拓客和运营成本，以及收入模型和利润率。

第一步，利用碎片化时间搜索“商业画布”关键字，了解商业画布的概念和作用等信息。什么是商业画布？商业画布是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具。它有什么作用？它能够帮助企业和个人看清楚自己的商业游戏规则和个人职业发展路径。

商业分析画布的绘制简单易上手，不需要进行长时间的培训，只需通过下面几个步骤，跟着操作就可以画出专业性十足的商业分析画布了。第一步：登陆**“亿图图示”软件，或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件，绘图走起。第二步：新建商业分析画布。

商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。 那么商业模式画布就是一种可视化语言，用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布，他是一种思维方式，是帮助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。

商业模式画布是什么?

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。

商业画布：指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。作用：能够提供更多灵活多变的计划，更容易满足用户的需求。可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。

商业模式画布是一种工具，它助力创业者激发创意、减少不确定性、确保目标用户正确，并有效地解决问题。商业模式画布由亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄在《商业模式新生代》一书中提出，它为描述、可视化、评估和改变商业模式提供了一种通用的语言。

商业模式画布是一种用于描述、分析、设计和创新商业模式的可视化工具。它将商业模式的关键要素整合到一张画布上，帮助企业或创业者更清晰地理解和梳理自己的商业模式，从而优化业务流程、提升竞争力。商业模式画布包括九个关键要素，这些要素分布在画布的不同部分，共同构成了完整的商业模式。

创业画布有哪九大模块?内部关系是什么?

1、创业画布的九大模块包括：客户分析、产品与服务、市场竞争、价值主张、渠道策略、客户关系、资源需求、财务规划、团队与组织架构。内部关系是指这些模块之间相互联系、相互影响，形成一个完整的创业体系。创业画布的九大模块 客户分析：对目标客户进行深入研究，了解他们的需求、偏好和消费习惯。

2、客户关系：建立和维护与客户之间的互动关系是此模块的关键。这包括培养客户的忠诚度和粘性，以及如何通过客户关系来实现病毒式营销和交叉销售。 渠道通路：这一模块关注如何有效地将产品或服务传递给目标客户。渠道的选择和优化对于确保客户能够便捷地获取产品至关重要。

3、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。九大模块内容如下：客户细分 找出目标客户，需要考虑的问题是选择的客户到底是自己的客户还是大众客户，还是特定性的客户，商业模式应该服务于传统的2/8原则中的核心客户还是要关注利基市场中的长尾用户。

4、成本架构——你是否知道这笔账是怎样算的，成本之间的关系是怎样的。

5、长尾模式 ——常见的是超市，品类众多，总有你想要的；线上就是各大电商超市，如京东、天猫等。前面说的是购物方面的，长尾模式还有很多，比如网站，很多人通过搜索引擎进入，当网站内容足够多，SEO做得好，就会吸引很多自然流量进入，即可通过长尾流量获得收益。

6、商业画布是BCC兴远公司在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度，创新、迭代商业模式的一套知识方法论，它不只是方法，更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。 接下来，我们就来详细看看它的九大模块分别是什么。

创业团队画布包括沟通机制吗

1、包括。创业团队画布是创业过程中用来规划和描述团队各个方面的一种工具，包括团队成员、角色、责任、沟通机制、决策过程、冲突解决方式等。其中，沟通机制是创业团队画布的重要组成部分之一。所以，创业团队画布包括沟通机制。

2、此外，还需要建立一个支持性的工作环境，包括开放的沟通机制、共享知识和资源等。最重要的是，团队成员需要时刻关注自己的行为，确保其符合团队文化画布，并且不断和团队其他成员互动，共同维护和推进团队文化画布。

3、想必大家应该或多或少都用听说过、使用过商业画布。商业画布是由瑞士学者Alex的团队在2006年开发的可视化工具，已被企业界广泛使用。画布通过对商业模式九个基本要素的可视化呈现，让人可以清晰地了解、沟通和设计商业模式。同时，商业模式画布也是一种思维方式。

4、不应该在制作画布时，把脑海里所想的东西全部都迅速记录下来：精益创业画布是一种简洁的工具，旨在帮助创业者梳理和沟通业务模式。强调的是关键元素和关系，而不是详尽无遗地记录所有想法。不适合的做法是将脑海中的所有想法都迅速记录下来，而是应该选择关键要素进行概述和沟通。

精益创业之画布实践

1、站在当下的角度来思考，用非常务实的态度来制作画布，根据目前的发展阶段和掌握的情况来填写内容。分清哪些假设是下一步该做测试的。以客户为本，精益创业实战法本身就以客户为主要驱动力，只要围绕客户来做文章即可。

2、精益创业实战中，商业模式画布九宫格是一种强大工具，它以直观的方式帮助创业者梳理商业策略。这个九宫格模板主要包括四个关键部分：问题识别、解决方案呈现、关键指标设定和独特卖点突出。

3、精益创业画布更适合创业企业原因如下：精益创业画布是静态的，我们希望通过对精益创业画布分析后，形成我们的的战略目标和关键举措。我将这个环节关联起来，这样大家在分析完自己项目的画布后，就可以有具体可行的实施计划。

4、精益画布来源于《精益创业实战》一书，精益画布通过对业务问题的思考，寻找市场切入点，明确项目的价值，发现核心竞争优势着手点，定义盈利模式，确定接触用户的渠道，最终形成战略目标和行动计划。它是以可视化的形式，帮助验证项目是否可行，从而避免一些不必要的弯路。

5、建立假设：在画布上记录创业假设，并通过进行验证来测试或推翻这些假设。这会将企业团队的注意力集中在验证企业最关键的假设上，以便快速确定其商业模式的有效性。小步快试：精益画布不是一个策划工具，而是一个迭代工具。企业应该不断尝试和验证假设，快速学习并进行改进。