史玉柱讲创业经验如何成功（史玉柱的创业智慧）

本文目录一览：

• 1、一句顶一万句:史玉柱创业心路目录
• 2、史玉柱二次创业成功经验是什么
• 3、史玉柱创业成功的启示
• 4、史玉柱创业经历
• 5、史玉柱能够从挫败中崛起的经验有哪些
• 6、史玉柱第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败?

一句顶一万句:史玉柱创业心路目录

不赚钱就是在危害社会，不死的产品如何做到，现在是拼战略、拼人才的时刻。大多数企业家都逃不过的一劫，巨人是在夹缝中成长的。好企业家的三大标准。第八章 人生——史玉柱的做人哲学 不诚信的代价，找骂的智慧，正确对待批评。胸怀有多大，事业就能做多大，好了伤疤不忘疼。

此外，《一句顶一万句：史玉柱创业心路》还分享了史玉柱在面对困难时所展现出的坚韧精神和创新思维，这对于寻求突破和创新的创业者来说，具有很强的启示作用。通过本书，读者可以学习到如何在创业道路上保持持续的创新动力，以及如何在逆境中寻找转机。

史玉柱二次创业成功经验是什么

史玉柱第二次成功主要是靠脑白金，经验分为两个方面：第一个方面，自身的坚持与坚定，对市场的反应灵敏，抓住市场机会，及时全面的自身反省。第二个方面，正确的管理方式，采取钱货两清的方式，避免坏账死账，加快现金流速与滚动。行之有效的营销方式。

成功者都能能够从自己的失败中，总结出经验和教训，提高自己的做事能力。史玉柱在第一次创业失败之后，全面反思了自己之前的问题，自我膨胀、盲目扩张、多元化，资金管理问题等等，在二次创业的时候，史玉柱避免了之前自己所有的错误，不再犯同样的错误，也因此史玉柱的事业做的一帆风顺。

史玉柱的经验被誉为“曲线救国”：新创保健品“脑白金”，得以重生。这个建议被吴炳新断然拒绝：我与史玉柱不一样，“三株这杆大旗不能丢。”他还让手下找广告公司做了一个品牌形象的调查。调查数据显示，有70%的社会公众依然认可“三株”二字，反感者为30%。

所有的创业成功都是一样的，无非就是产品做到极致，营销做到极致，价格和服务接地气。所有的失败者都是各有各的失败，无非就是对行业不熟悉，要么产品，要么价格，要么供应商，要么员工流失，要么资金断裂，要么服务，管理等等。

史玉柱创业成功的启示

史玉柱创业成功的启示： “赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略”。战略方向应面向更广泛的市场，以赚取更多人的钱。 “再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整”。创业者需要不断培养自己的“洞察力”和“随需应变”的能力，从多个角度审视现状和计划的差距。

史玉柱创业成功的启示 篇1 人生难免遇到这样或那样的挫折与坎坷，但凡平庸之辈，一般都会唏嘘命运的不公，妒忌那些在他眼里一帆风顺的人。但是，我们得明白，这个世界上的很多真相，往往是我们的肉眼无法看见的。

史玉柱的成功并非一蹴而就，他管理团队注重信任，如陈国等人的忠诚是他团队的基石；商业模式上，他结合定位理论和传统媒体广告，创新且持久有效；精神层面上，他对承诺的坚守和自信，是他的成功秘诀。他的创业历程，为我们提供了深刻的启示：即使面临困境，也能凭借创新和坚持，创造出商业帝国的奇迹。

史玉柱创业经历

1、史玉柱创业经历：1989年1月软科学硕士毕业随即下海创业。1989年推出桌面中文电脑软件M64014个月后营业收入即超过100万元。1992年，巨人公司总部实现利润3500万元 1993年，巨人公司推出M640中文笔记本电脑和中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到6亿元。

2、年1月13日，巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布，推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。

3、史玉柱是一位成功的企业家，他的创业经历充满了起伏和挑战。1984年，他从浙江大学数学系毕业后被分配到安徽省统计局工作。然而，他并没有满足于稳定的公务员生活，于是在1989年下海创业。他在广东省珠海市成立了巨人公司，并推出了M-6403产品。然而，史玉柱的创业之路并不顺利。

4、史玉柱的创业经历展示了他从营销天才到成功企业家的成长之路。在80年代末至90年代初，面对营销理念和预算概念尚不成熟的市场，史玉柱凭借创新思维和策略，如赊账买电脑、用软件版权抵押打广告、订购汉卡*参会等，迅速在业界崭露头角。

史玉柱能够从挫败中崛起的经验有哪些

1、尽量不要多元化，要抓住一两个行业做深做透 他总结道，企业尽量不要多元化，要抓住一两个行业做深做透，做成专家：“对证券市场来说，鸡蛋不能放在一个篮子里；但是对创业、做企业来说，鸡蛋必须放在一个篮子里，搞实业必须专业化。

2、《一胜九败4： 史玉柱的挫败哲学与苦难商经》的概述揭示了中国商界传奇人物史玉柱的非凡经历。从五年间跃居中国富豪榜，到一夜之间负债5亿，成为全国最穷的人，再到以保健巨鳄、网游新锐、资本大师的身份，再次成为坐拥数百亿资产的商业巨头，史玉柱被冠以“最成功的失败者”之名。

3、史玉柱的经验被誉为“曲线救国”：新创保健品“脑白金”，得以重生。这个建议被吴炳新断然拒绝：我与史玉柱不一样，“三株这杆大旗不能丢。”他还让手下找广告公司做了一个品牌形象的调查。调查数据显示，有70%的社会公众依然认可“三株”二字，反感者为30%。

4、脑黄金的推出使巨人一度繁荣，但广告争议和战略失误导致了“百亿计划”的挫败。巨人“倒塌”后，史玉柱以脑白金为起点，重新崛起，回归务实，以信誉重建市场，反思过去的教训。再次资本运作，他更倾向于“资本家”身份，通过并购和投资扩大业务版图。

史玉柱第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败?

1、失败的原因： 巨人集团的教训：史玉柱在管理和决策上的独裁风格，以及公司在资金管理、营销网络管理方面的缺陷，导致了巨人的失败。同时，当时市场环境的变化也加剧了巨人的困境。

2、史玉柱第一次创业成功的原因主要有以下几点：首先，他天生聪颖，具备出色的商业洞察力和把握时机的能力；其次，他在创业过程中得到了贵人的相助，同时享受到了国家的政策支持；再次，史玉柱个人的执着和努力也是他成功的重要因素。 然而，史玉柱的失败也是多方面的。

3、人格魅力，史总的人格魅力也很不错，在他失败时，公司的高管没有一个离开他的，稳定的管理队伍也是他能够迅速崛起的中药原因。