创业经验做工作（创业的工作经历怎么写）

本文目录一览：

• 1、毕业后选择创业,还是工作呢?
• 2、有哪些创业的经验分享?
• 3、大学四年创业两年算工作经验吗?
• 4、创业的七大经验
• 5、有过自主创业经历的人回到职场是否有优势,企
• 6、创业三年总结的血经验

毕业后选择创业,还是工作呢?

1、应该选择创业，因为刚毕业的大学生没有压力，更适合创业，而且创业可以赚更多的钱。

2、所以选择就业，我们可以在工作的同时，多积累人脉，同时还可以寻找着机遇，对于以后准备创业的朋友，将是会有很大帮助的。没有基本的资金作铺垫。从小到大，我们所有的学习费用，都是从父母那边得到的。

3、各有利弊吧，这种看自己怎么考虑的。创业需要资金。刚走上社会的大学生身无分文，贷款相当困难，资金只能来自父母，即要创业就要啃老。大学毕业后，在经济上就应该独立了，不应该在经济上给父母增加负担。

4、我个人认为选择就业比较稳妥。首先第一个原因是大学生创业太难了。作为刚毕业的大学生，很多社会上的规则都不懂。只靠着学校学会的那些知识，根本不足以创业。

有哪些创业的经验分享?

1、创业成功经验分享范文1 高中毕业后，他怀揣着身上仅有的二百块钱独自来到了南方一个陌生的大都市。从火车站里出来，他抬起头仰望着天空，前途一片渺茫，可是不管前方的路有多坎坷，他都必须毅然地走下去。

2、找到一个有市场需求的问题并解决它。创业最重要的一点是要解决一个真正存在的问题，并且这个问题必须有足够的市场需求。了解你的目标市场，聆听他们的需求和痛点，然后建立一个能够解决这些问题的产品或服务。

3、丹妮·碧昂斯：以人为本 Speek创始人，丹妮-碧昂斯表示她所做的最聪明的决策都同人有关，因为用人得当可以很大程度上决定企业的成功，而一个错误的用人决策则可能在短期内瓦解一间初创企业。

4、当你想要创业时，以下是一些经验可以分享给你：从自身做起，从小做起，然后一点一滴的积累经验。没有捷径可走。善于把握趋势，敢于创新的公司能够生存很久。

大学四年创业两年算工作经验吗?

1、应届毕业生在校期间的社会实践经历，不能视为基层工作经历。而毕业后的自主创业的经历可以算基层工作经历，自主创业并办理工商注册手续的人员，其基层工作经历时间自营执照颁发之日算起。

2、自主创业对劳动者个人来说是工作经验，社会阅历，但是对用人单位来说，则需要看创业的经验是否符合本企业用工的要求了。

3、够多少年的，就认为有多少年的工作经验。就算你2年都没有工作，也算是有2年的工作经历。在家待业、帮家里做事、在网上开店、自由职业者等等，都算。因为你已经毕业有2年了。

创业的七大经验

产品为主，融资为辅 作为创始人，必须要时刻谨记创业的目的和商业的本质，要明白我们做的生意，赚的是消费者的钱，而不是融资者的钱。

找到一个有市场需求的问题并解决它。创业最重要的一点是要解决一个真正存在的问题，并且这个问题必须有足够的市场需求。了解你的目标市场，聆听他们的需求和痛点，然后建立一个能够解决这些问题的产品或服务。

做有门槛的项目。不管任何项目，门槛高了，成功率反而会高，门槛低了，参加游戏的人太多了，成功率反而低。会分钱才会赚钱。财散人聚， 财聚人散。不会分钱的老板留不住真正的人才。

大学生创业的成功经验分享 一：准备一份创业计划书 大学生创业者必须制订一份完整、可执行的创业计划书。首先你要有明确的目标，你要做什么，做什么才赚钱等等。其次要通过有效的市场调查，同时制订出详细的工作步骤。

汪历总结了三句话送给与他一样正在创业或正准备创业的朋友：第一，当你开始创业时，就有了支持你的粉丝，他们是家人或是朋友，所以不要感到孤单。第二，创业最大的对手不是别人而是自己，很多人是被自己打败的。

有过自主创业经历的人回到职场是否有优势,企

自己创业和职场打拼肯定是自己创业比较好，但是自己创业一定要有思路，要有资源，如果条件不具备创业的话，肯定是比较困难的。

去职场上，那就是要定位好自己的岗位，当然经历的过去对职场里的一些工作会有帮助，不过最好能被领导认可，否则与领导的思路格局不吻合很容易被误会且防范。

想回职场，基本不可能了，因为你的生活已经固定化了，创业是自己安排自己的时间，上班有的内容也非常自由，你目前无论是生活习惯和心里习惯上，都需要时间适应，也需要缓冲期。

创过业的人都会有种体会，就是创业就像吸鸦片，很容易上瘾。有过创业经历的人一般都不想再成为一名职员，而是希望再次创业。

创业三年总结的血经验

在创业的道路上，垂直深耕是一条不可或缺的原则。我鼓励大家创业，但是要有方向，每个人都应该从自己的优势和兴趣点出发，选择一个具有潜力的项目进行深入探索和发展。

资金是企业的血液。21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟，那就要看创始人的魅力了。有了人才，有了队伍，那么粮草就必不可少。

创业经验总结精选 团队是最重要的，项目的创新和好坏其实是次要的。一个团队，必须要分工明确，每一个人要有独当一面的能力和魄力。团队人数最好不要超过10个人。

那么认为创业前三年应该具备的认知有其三：一是理解行业，知道自己做的事情。通过不断的摸索和试验，找准公司的市场定位，形成良性闭环，而且是恰恰能最大限度地将自己的特长、专业和资源匹配。要摸索到这个点非常不容易。