创业经营经验交流新闻（创业经营经验交流新闻稿范文）

本文目录一览：

• 1、创业经历教给你的最重要的东西是什么?
• 2、创业经验交流:开小吃店有什么技巧
• 3、赵欣培的创业经历
• 4、初创企业面对巨头公司该怎么办创业经验
• 5、用经营管理的思维谈创业
• 6、马祥斌全国创业之星

创业经历教给你的最重要的东西是什么?

1、叶滨的 方向至关重要； 股权架构、团队构成要可控； 不要因为社会现实牺牲价值观（”做正确的事而不是容易的事“）。 李想的 （原则）把消费者的利益放在第一位； （选择）做正确的事而不是容易的事； （执行）先做好60分，再去做100分。

2、三）大学生创业成功例子之建立广泛有效的社会关系 一个初期开办的公司往往需要得到各方面的帮助才能得到发展，创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。对于学生创业者，建立广泛有效的社会关系，是摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的重要因素。

3、创业者最值钱的就是诚信，最不值钱的也是诚信。怎样理解这句话呢？所谓最值钱，就是因为“有了信誉，自然就会有财路”，“在市场经济的环境中，信用才是人生最为宝贵的资产，它是难以用金钱来衡量的”。

创业经验交流:开小吃店有什么技巧

店铺选址至关重要：在决定做小吃生意之前，必须仔细挑选店铺位置。了解周边居民构成，比如是以中老年人为主还是中青年为主。通常，中青年更不太会在意价格，更倾向于支付较高的金额。因此，选址时应优先考虑中青年人流量较大的地区，这样可以提高客单价。

要有经营特色。做一些一般人做不好，但利润相当高的食品，找一个本店的拳头产品，以创造顾客来店的理由。越是有特色的店，越是有生命力。由于，不管是什么层次的消费者在口味上都有“喜新厌旧”的本能，只要味道好，总能吸引络绎不绝的顾客。留住顾客，其中包括潜在顾客。

明确定位以吸引顾客 在小吃行业中，依据个人喜好来决定经营项目是不够的。重要的是要站在顾客的角度思考，提供有特色的小吃和合适的店面装修。例如，在小学附近，应考虑提供性价比高且装修风格卡通化的小吃店，以吸引学生群体。而在商业街或写字楼附近，则应打造有特色的小吃店以吸引这些区域的消费者。

不要跟着大牌开店 我看有些人分享的开店经验，说是看着星巴克、麦当劳、肯德基在哪儿开店就跟到哪儿，准没错。我要跟你说，这样很可能让你的店活不过三个月。

以及码头、车站、交通等人流量位置多的地方，只有这样才能够确保小吃餐饮店装修设计之后有着丰富的客源。所以，在投资开小吃加盟店以后，需要重点关注的就是要选择合适的地段经营小吃店，因为好的地段对于创业者来讲能够让店铺在市场上有着优势的地理位置。

开小吃店第一步：选店面 两种地方是最好的选择 一是公司写字楼比较多的地方，二是居民居住密集的地方。选择在公司写字楼比较多的地方，可以保证中午生意。这样可以保证一天的良性运行。选择店面的渠道有很多种。可以通过媒体广告、门店前的转手广告，也可以直接找新开发的房子，和房东谈。

赵欣培的创业经历

年7月，赵欣培和创业团队的伙伴们创立了北京农管家科技有限公司。赵欣培担任公司的CTO。“我们分析，农业在由分散经营向规模化经营转变过程中，新型农业经营主体需要与产业链的上下游对接，为经营活动组织商流、物流和信息流。但目前他们还欠缺谈判、统筹、整合的经验和能力，需要第三方的专业机构协助完成。

赵欣培，北京农管家科技有限公司首席技术官。个人经历在《西游记》中饰演红孩儿的赵欣培是学历最高的童星了。1999从北京大学计算机科学技术系毕业后，赵欣培进入中国科学院软件研究所继续深造，获得博士学位。赵欣培的同学告诉记者，赵欣培正在香港学习，相信大家在艺术人生里都看到那个大红孩儿了。

赵欣培在电视剧《西游记》中饰红孩儿一角。2014年，赵欣培创业农业互联网，任北京农管家科技有限公司首席技术官。2021年5月，媒体报道赵欣培已是中科院博士，引发网友热议。对此，中科院研究生部回应，赵欣培从北大保送到中科院读硕士，之后硕博连读，读的是计算机相关专业。

经过*证实，赵欣培的学历是北大本科，加保送中科院博士，完全是“学霸”级人物，毕业后，赵欣培便开始自主创业经商，在赵欣培的名下，关联了超过50家的企业，可以说，在商业经营方面，赵欣培是位名副其实的“成功人士”。

在北大的四年学业生涯里，赵欣培接触到了更多优秀人才，他切磋才艺不断提升自己。大学毕业后他没有立马工作，1999年又被保送进了中国学院软件研究所，成功拿到了博士学位。2014年赵欣培和几个朋友一起创业，开了一家农业 科技 公司。赵欣培不仅是公司的高级技术人才，还担任公司的CTO一职。

初创企业面对巨头公司该怎么办创业经验

不要惧怕自己的产品被竞争，在这种情况下，即便巨头公司吃了很多肉，其实市场上还是会给你留下一杯羹的。第三，高薪挖人，发挥自己的渠道优势 当巨头试验了一段时间产品和市场，觉得时机成熟就会开始进行大面积推广，这时的.推广力度之大、资金投入之巨，往往令创业公司咂舌。

最后，公司发展的方向和手段，公司越小，思维越应该灵活，越应该善变，要在变化当中求生存。大公司里的某个团队做一个新的产品，有很多问题需要考虑，比如法律风险、政策风险等等，但是这些可能对初创公司来说都不是风险，所以初创公司要快速拥抱变化，犯错没关系，反正成本很低。

切实去做，停止空想：初创公司需要设法获得顶级的创业加速器以及风投们的青睐，以取得充足的资金去完成创业起步的工作。除此之外，创业公司还需要精打细算地找到最有效率且花费不多的方式去将自己的产品推向市场。

其次，利用灵活性，如杠杆定律，初创公司要学会借力，利用自身优势与大公司竞争。热力学第二定律提醒企业适应变化，利用社交媒体提升品牌影响力。专业精神是成功基石，包括专业知识、团队协作、价值观和责任心。最后，CEO需具备战略思维，关注产品细节，深度参与用户体验，培养年轻人才，以及重视数据分析。

用经营管理的思维谈创业

经营管理思维是就是管好人、才、物根据外在变化而变化。如果提前就具有这种思维模式创业过程中一切曲折都会接纳要不然遇到曲折就会觉得*屈。所以思维是封闭痛苦的和固化的无论做什么新事物都会感觉痛苦，如果思维是开放快乐的和变化的无论做什么新事物都会感觉快乐。充满斗气而不是丧气。

创业，创造自己的事业，管理，管而理之，创业需要管理能力，管理能力是创业的一个重要要求，创业还需要其他能力，如调查研究能力社会交际能力等。

管理思维和创业思维的区别有：目标视角不同、资源视角不同、行动（计划）视角不同。目标视角不同 管理思维有明确的目标，以目标去实施计划、组织、协调、控制，最终实现目标。创业思维却不是从目标出发，而是先去做，从做的过程中去变通、去总结到底能够实现什么样的结果。

经营管理能力 创业条件中资金不是至关重要的，最重要的是创业者个人的经营管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化，也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。

马祥斌全国创业之星

1、年5月28至29日，全国第七届创业之星经验交流表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。大会由劳动保障部、国务院发展研究中心、中国扶贫基金会共同主办。在此次大会上，安徽省六安市裕安区江家店镇林寨村的马祥斌荣获“全国创业之星”称号。马祥斌自1990年离乡外出创业以来，于2003年成功回归家乡，实现返乡创业。