研发创业经验和教训（创新创业研发）

本文目录一览：

• 1、创业经验总结
• 2、8个你不能不知道的创业教训
• 3、柳传志:联想的创业经验和教训

创业经验总结

高校的大学生与社会人员相比是相对知识水平较高，专业技术过硬的群体，缺乏的就是经验，所以经验是制约他们创业的一大障碍。、而当创业计划和学业冲突时，愿意休学创业的同学占7%，愿意边学习边创业的占了49%，选择放弃创业专心学习的有26%。

大学生创业总结报告一 我们刚参加完第四届“挑战杯”创业计划大赛，并以团队新力化获得银奖。比赛已经结束，内心却不能平静，故写下此文，望能和同样想创业的人交流。

创业经验总结精选 团队是最重要的，项目的创新和好坏其实是次要的。一个团队，必须要分工明确，每一个人要有独当一面的能力和魄力。团队人数最好不要超过10个人。

8个你不能不知道的创业教训

1、能不开店就不开店，开店环节能往后面拖就往后面拖。能在家里搞的决不租门面，小门面能启动的决不一上来就搞大的。精神上可以all in， 资金上千万不要all in，不管是创业还是投Z。

2、不要轻视任何一个点子 很多成功的事业都是从一个小点子开始的所以不要把你的想法看得太简单或者太复杂。只有去实践和尝试，你才能知道是否可行。

3、不舍得做广告总觉得广告是无形的东西，花那些钱去做广告还不如多进点货实在。

4、想开母婴店8个错误4：产品同质化 母婴店的产品不能过于同质化，你有的别人都有，你没有的被人还有，会造成客源不断流失。目前加盟公司都会主打几个自有品牌，专供加盟店，这就解决了产品同质化的问题。

5、简言之，二次创业者会积极地去管理其企业文化。 1 保持与消费者的沟通 首次创业者在开始创业前期会自己做市场调研，然后就没有然后了。 二次创业者知道，无论什么时候，保持与消费者的沟通，都是打造爆款产品不可或缺的正确方法。

6、合适的合伙人，能让你走得更远；不合适的合伙人，会让你死更快。

柳传志:联想的创业经验和教训

1、年，柳传志先生与其他10位科研人员以中国科学院计算技术研究所的20万元人民币开始创业。经过20多年的不断发展，他所领导的联想控股有限公司已成为业务横跨实业和投资，在全球具有一定影响力的国际化公司。

2、年5月28日，柳传志正式宣布退休，结束了他长达30年的联想掌舵生涯。这一消息引起了广泛的关注和讨论，毕竟柳传志是中国IT行业的重要人物之一，他的离开将对联想和整个行业产生深远的影响。

3、联想控股有限公司总裁柳传志，透露了他的一段创业经历。他曾在深圳被一个“忠厚”的潮州人骗了300万，情急之下，不得不把骗子堵在家中；因为穷，他戒烟18年至今。上世纪八十年代中期，中国科学院开始了改革发展。

4、要是换成其他普通创业者，在遇到第一种情况后，早就会因为承受不住压力而乱了军心，更别说成功创业。足以见得，如果柳传志没有强大的心理承受能力的话，如今的联想也没有在计算机市场拥有那么大的影响力。