郑先生创业经验 请分析郑先生所领导的团队为什么会出现问题

本文目录一览：

• 1、七天连锁酒店的创始人是谁?
• 2、有人知道长沙罗莎蛋糕的*网没?
• 3、为什么初创企业最容易倒闭?如何避免初创企业倒闭?
• 4、实在的力量:郑崇华与台达电的经营智慧媒体评论

七天连锁酒店的创始人是谁?

1、七天酒店—创始人郑南雁。郑先生毕业于中山大学计算机系，拥有中山大学岭南（大学）学院EMBA学位，目前就读法国里昂高等商学院和中山大学岭南（大学）学院携手合办的国际DBA项目（工商管理博士学位）。1991年进入广东省经贸*计算中心。1993年创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统。

2、郑南雁，1968年出生于汕头，1991年中山大学计算机系毕业后，他在广东省经贸*计算中心开始了职业生涯。1993年，他创立了劳业电脑软件公司，专注于酒店管理软件的开发，特别是著名的千里马酒店管理系统。2000年，郑南雁加入了携程旅行网，先后担任副总裁兼华南区总经理、市场营销副总裁，负责全国市场营销工作。

3、天酒店创始人有两位，分别是郑南雁和李贻明。2005年，郑南雁创办7天连锁酒店，任ceo。2013年，李贻明组建铂涛集团，完成对7天连锁酒店私有化收购，并陆续推出多个体验型品牌。因此，7天酒店创始人可以说是有两位。

4、创始人郑南雁 2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官（CEO）。2009年11月20日 7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业。

5、七天酒店，私人的，创始人：郑南雁。7天连锁酒店集团 总部在广州市海珠区创意园。郑南雁是7天酒店总经理。创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。2013年6月27日，7天连锁酒店集团从美国退市。同年7月17日，被铂涛酒店集团私有化收购。

有人知道长沙罗莎蛋糕的*网没?

在15年间，罗莎公司实现了迅猛的发展，如今已成为覆盖湖南、湖北、四川、江西等11个城市的知名集团公司。集团总部设在长沙，旗下拥有罗莎蛋糕、罗莎台北豆浆和罗莎牛排等多元化产品系列，包括11家子公司，超过200家连锁专卖店，员工总数超过1000人，堪称国内糕点行业的领军企业。

其次，珠江花城与珠江郦城规划户数达7千余户，未来入住人口将达到2万以上，将为商业带来2万多的稳定客群；珠江花城一期已经入住3000多户，生活氛围较好，项目的社区底商已经被抢购完了，商业业态也有很丰富，包含台北豆浆、罗莎蛋糕魔法师、颐而康、美度、中国电信、工商银行等，经营情况非常稳定。

个四块钱的蛋糕，三角形咖啡口味儿的，感觉一般般，可能我要的就没有特色吧。罗莎蛋糕（中南大学店）确实应该算的上是长沙最好的蛋糕店了，店面不大，但东西多，很喜欢吃油一种面包，里面有松果杏仁的，还有端午节时候的粽子叶比较好吃。 罗莎蛋糕（中南大学店）总得来说不错。

据了解，罗莎、马里奥目前均是直营店，不接受加盟。长沙罗莎食品有限公司，电话0731-4222666。长沙市雨花区马里奥饼店公司地址，电话：0731-5525798。

呵呵，罗莎蛋糕专卖店目前有的城市有：长沙、株洲、湘潭、常德、成都、绵阳、温江、咸宁、重庆、昆明、南昌、武汉、黄石、黄冈、孝感、仙桃这些城市。暂时还未开到郑州。

为什么初创企业最容易倒闭?如何避免初创企业倒闭?

1、初创企业，是指刚刚创立且没有足够资金以及资源的各类企业，往往都有资金短缺、人才匮乏（通常只有创始人及为数不多的核心员工）、业务开拓吃力等等问题。应答时间：2022-01-21，最新业务变化请以平安银行*公布为准。

2、第一，初创公司不稳定 初创公司不管从体制，褔利，单位等都并不是很平稳，因此非常容易导致时局动荡的局势，并且规定一专多能的优秀人才，针对适应力较弱的职工是难以定好心去加倍努力的，乃至有时必须加班加点才可以进行工作中，那样的自然环境让90、00后的职工毫无疑问接纳不上的。

3、业务要垂直 创业初期最怕的就是业务不垂直，什么都去做，但是什么都没做好，最后公司没有任何的核心竞争力，也没有能够维持生存的业务，公司很快就死掉了。

4、很多公司的创业出发点是自己擅长什么，而不是市场真正需要什么，专业点的说法是患上了“营销近视症”。

5、过度建设。只有少数初创企业专注于最小化可行产品（MVP）。创造最小化可行产品，意味着从创业之初就开发用户容易理解的产品。许多创业者认为，为他们的产品开发多种功能，将让他们远离竞争，但是功能丰富的产品实际上要花费更多的时间和金钱来构建。没有市场营销和用户获取计划。

6、初创企业的风险：定位失准：掌握信息不完整、不准确，因此，判断失误导致定位失准。甚至被忽悠上当受骗，例如：许多网络加盟组织为了收取加盟费，根本不可能给创业者带来机会。财务风险：资金不足以支撑到盈利，融资出现困难，导致本可以成功的项目失败。

实在的力量:郑崇华与台达电的经营智慧媒体评论

郑崇华与台达电的经营智慧，通过美国威斯康辛大学荣誉教授高希均的评论，激励了无数年轻人。他强调，只要有原则与理想，坚持奋斗，终将成功。这一观点向创业者展示了坚持质量、效率、服务、承诺的重要性，指出不必急功近利，不应孤注一掷，坚持终会成就事业。

郑崇华，台达电子工业股份有限公司的董事长，拥有台湾成功大学电机工程学士的学位。他曾在亚洲航空公司担任仪器工程师，并在美商精密电子公司担任工程、制造及品管的管理工作。1971年，他创立了台达电子。

郑崇华，一位在电子业界享有盛誉的企业家，现任台达电子工业股份有限公司的董事长。他拥有台湾成功大学电机工程的学士学位，早期的职业生涯中，他在亚洲航空公司担任仪器工程师，随后在美商精密电子公司（TRW）负责工程、制造和品管管理工作。1971年，他毅然决然地创立了台达电子，从此开启了他的辉煌篇章。