史玉柱创业经验之道，史玉柱的创业案例

本文目录一览：

• 1、史玉柱创业成功的启示
• 2、史氏兵法:史玉柱创业点评内容简介
• 3、史玉柱能够从挫败中崛起的经验有哪些
• 4、史玉柱创业经历
• 5、史玉柱创业启示录内容简介
• 6、史氏兵法:史玉柱创业点评目录

史玉柱创业成功的启示

1、史玉柱创业成功的启示： “赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略”。战略方向应面向更广泛的市场，以赚取更多人的钱。 “再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整”。创业者需要不断培养自己的“洞察力”和“随需应变”的能力，从多个角度审视现状和计划的差距。

2、史玉柱创业成功的启示 篇1 人生难免遇到这样或那样的挫折与坎坷，但凡平庸之辈，一般都会唏嘘命运的不公，妒忌那些在他眼里一帆风顺的人。但是，我们得明白，这个世界上的很多真相，往往是我们的肉眼无法看见的。

3、首先，投资决策是创业旅程中的关键一环。史玉柱的经历揭示了如何在复杂市场环境中做出明智选择，包括评估项目前景、风险控制等。他的决策过程值得创业者借鉴。其次，市场调研和营销策划是成功商业策略的基础。书中详述了史玉柱如何通过对市场的深度剖析，制定出精准的营销策略，吸引了大量消费者。

史氏兵法:史玉柱创业点评内容简介

1、史玉柱的成功并非偶然，而是他深思熟虑的商业策略、坚韧不拔的毅力，以及对市场敏锐洞察力的结合。他的故事，既是创业者的启示，也是商业世界中一个鲜活的教材，让人更直观地理解成功企业家的秘诀所在。

2、在中国民主法制出版社新出版的一本书籍中，名为《史氏兵法：史玉柱创业点评》。这本书以其独特的视角，深度剖析了这位传奇企业家的创业历程。史玉柱，这位曾经的“首负”，在负债累累，高达5亿元的困境中，凭借坚韧不拔的精神，成功逆袭。

3、创业之路，充满挑战与机遇。本书围绕如何在坚持中成长，如何在坚持中成功这一主题，深入解析了创业的各个关键要素。全书分为七部分，系统地阐述了创业的全过程。首先，从创业途径着手，探索各种可能的起点和方向。接着，强调团队的重要性，指出一个好的团队是创业成功的关键。

4、史氏兵法：创业启航 创业之初，胸怀决定高度。当机遇来临时，要果断抓住，不轻视也不误判。学历并非决定因素，关键是能力与贡献。切记创业需智谋而非蛮干，个人领导力还需磨炼，未知的困难远超想象，年轻意味着经验不足，要通过实践不断提升。

5、回忆起创业初期的困苦，史玉柱用仅有4000元的微薄资金，通过先登广告后付款的方式，在《计算机世界》上投放了价值8000元的广告。为了支撑公司仅有的电脑，他甚至不得不四处游说，承诺半月后会有资金，承诺多支付一千元。这背后是他坚韧的决心和不懈的努力。

6、史玉柱点评创业 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击**：内容预览：一个企业，从一开始做事就应该规范，哪怕牺牲一点发展速度选手简介符德坤，男，1974年出生，大专。一家网络*技术公司总经理。参赛项目建立中国最大的会员制网上购物中心。这个网上购物网站的最大特点是可视化。

史玉柱能够从挫败中崛起的经验有哪些

1、尽量不要多元化，要抓住一两个行业做深做透 他总结道，企业尽量不要多元化，要抓住一两个行业做深做透，做成专家：“对证券市场来说，鸡蛋不能放在一个篮子里；但是对创业、做企业来说，鸡蛋必须放在一个篮子里，搞实业必须专业化。

2、《一胜九败4： 史玉柱的挫败哲学与苦难商经》的概述揭示了中国商界传奇人物史玉柱的非凡经历。从五年间跃居中国富豪榜，到一夜之间负债5亿，成为全国最穷的人，再到以保健巨鳄、网游新锐、资本大师的身份，再次成为坐拥数百亿资产的商业巨头，史玉柱被冠以“最成功的失败者”之名。

3、史玉柱的经验被誉为“曲线救国”：新创保健品“脑白金”，得以重生。这个建议被吴炳新断然拒绝：我与史玉柱不一样，“三株这杆大旗不能丢。”他还让手下找广告公司做了一个品牌形象的调查。调查数据显示，有70%的社会公众依然认可“三株”二字，反感者为30%。

4、脑黄金的推出使巨人一度繁荣，但广告争议和战略失误导致了“百亿计划”的挫败。巨人“倒塌”后，史玉柱以脑白金为起点，重新崛起，回归务实，以信誉重建市场，反思过去的教训。再次资本运作，他更倾向于“资本家”身份，通过并购和投资扩大业务版图。

史玉柱创业经历

1、史玉柱创业经历：1989年1月软科学硕士毕业随即下海创业。1989年推出桌面中文电脑软件M64014个月后营业收入即超过100万元。1992年，巨人公司总部实现利润3500万元 1993年，巨人公司推出M640中文笔记本电脑和中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到6亿元。

2、史玉柱，1962年9月15日出生在安徽省蚌埠市怀远县，1984年毕业于浙江大学数学系。他的职业生涯从安徽省统计局开始，随后踏入创业的征途，从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱以其传奇的创业历程而闻名。在短短五年内，史玉柱从一名创业天才跻身财富榜第八位，然而，他的成功之路并非一帆风顺。

3、史玉柱是靠电脑软件起家的。史玉柱于上世纪90年代初开始创业，当时他推出了其自主研发的一款电脑软件，这款软件在市场上获得了极大的成功，为他的创业之路奠定了坚实的基础。以下是详细解释：创业背景及初步成功 史玉柱在上世纪九十年代初期开始他的创业旅程。

4、巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作，由巨人投资，担任黄金酒的全球总经销。就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。 2009年1月13日，巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布，推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。

5、史玉柱的创业经历展示了他从营销天才到成功企业家的成长之路。在80年代末至90年代初，面对营销理念和预算概念尚不成熟的市场，史玉柱凭借创新思维和策略，如赊账买电脑、用软件版权抵押打广告、订购汉卡*参会等，迅速在业界崭露头角。

史玉柱创业启示录内容简介

史玉柱创业启示录是一部深入探讨创业者必备知识和实战经验的宝典。它详尽描绘了史玉柱非凡的创业历程，通过这些故事，读者可以从中汲取丰富的教训和启示。首先，投资决策是创业旅程中的关键一环。史玉柱的经历揭示了如何在复杂市场环境中做出明智选择，包括评估项目前景、风险控制等。他的决策过程值得创业者借鉴。

《史玉柱商界沉浮启示录》一书是一本记录史玉柱具有传奇色彩的创业史以及他管理一支铁杆团队成长与成功的秘诀。这本书将会为我们全面的解析史玉柱的管理手段，以及成就一支铁杆团队的秘诀。

Marty Cagan著，七印部落译《启示录》：这真的是一本启示录。唐兴通《引爆社群》：细节上不足取，整体上可一观。移动互联时代新4C法则的提出值得关注：场景（Context）、社群（Community）、内容（Content）、连接（Connection）。

史氏兵法:史玉柱创业点评目录

史氏兵法：团队建设、战略管理、企业运营和成功启迪，每个环节都是企业成长的关键。史玉柱，这位企业家的智慧结晶，值得我们深入研究。

史玉柱：你确信他没做？符德坤：至少现在没正式开始。史玉柱：可我听他说了他在做。

现场回放史玉柱：搞培训，这点我...选手简介李海亭，男，1970年生，大学本科。一家营销公司总经理。参赛项目为中小企业提供系统专业的培训。帮忙中小企业用最简单有效的方法培训各层员工。现场简况《赢在中国》第二赛季晋级篇第七场。评*：史玉柱、马云、熊晓鸽。