鞋店创业经验分享案例分析（鞋店创业经验分享案例分析怎么写）

本文目录一览：

• 1、运动鞋安踏创始人的创业故事
• 2、鞋店创业计划书优秀
• 3、我想开个鞋店

运动鞋安踏创始人的创业故事

1、丁世忠能做的，就是背着鞋天天往商场里面跑，见人就问要不要买鞋。

2、丁志忠，37岁的安踏（中国）有限公司总裁，土生土长的福建省晋江市陈埭镇人。作为国内第一个用体育明星做广告的运动鞋企业，安踏总裁丁志忠被称为“第一个吃螃蟹”的人。花了10年不到的时间，丁志忠已经将安踏所在小镇周边的数千家竞争对手抛到了身后。“安踏做大了，丁志忠现在也不好见到了。

3、丁志忠经过考虑后最终选择了世界乒乓球冠军孔令辉作为自己品牌的代言人。当丁志忠宣布以每年80万元的代言费，请孔令辉作形象代言人，并以每年300万元广告费投入CCTV—5时，遭到公司里不少人的反对。因为这两笔巨大的投入，几乎是安踏公司全年利润的三分之二了，因此不少人认为丁志忠赌得有些过大了。

4、丁世忠，这位在中国纺织服装行业具有重要影响力的商人，出生于福建晋江，他的创业故事从青少年时期就开始书写。17岁时，他带着父亲借给的1万元启动资金和600双鞋，前往北京寻求商机，开始了他的商业之旅。

5、这个颇显丁世忠个性的励志故事从此一再被人提起。“最初就是考虑把晋江的鞋拿到外地去卖，那时正好赶上从计划经济到市场经济的转变，我认为有一定的商业空间，于是，就这样走向了一个创业的道路。

6、丁伍号、丁水波、丁世忠和丁国雄，这些名字背后，隐藏着一个共同的血脉渊源——600多年前，阿拉伯商人赡思丁的后裔，他们在福建晋江陈埭镇繁衍生息，开创了今日运动鞋品牌的辉煌。

鞋店创业计划书优秀

篇一：鞋店创业计划书范文 企业介绍 这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货拖鞋店创业计划书范本工作计划。

经营计划：租金、装修费、进货、工资、水电费、其它税费；估计人流量、估计日销售额、估计月收入及利润。资金状况：自筹资金、需申请贷款，预计还款计划；经营风险：可能的风险。如果创贷中心有计划书文件母板，则按照格式撰写。

管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。

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最后，制定有效的营销策略能够显著提升网店的曝光率和销量。借助社交媒体平台进行宣传，通过精准的广告投放吸引潜在客户，或者利用优惠活动促销都非常有效。同时，建议使用大流量卡以保证网店运营期间稳定的网络连接，提升用户体验。

我想开个鞋店

开鞋店需要办理一个体户营业执照，以下还有一些注意事项：需准备店面房产证复印件。身份证复印若干张 ，一寸照片若干张。到当地工商所申领表格办理工商营业执照。再到税务所办税务登记证，在质检局办行业代码证。拿到税务登记证后申请发票。

开鞋店要准备定位选址，选择品牌，布置装修风格及施工，确定上货量及主要样式，选择开业时间，设计促销活动。开个鞋店虽然看似简单，但是其中最重要的就是选择品牌，品牌的大小和影响力对于销量至关重要，尤其是很多顾客都看重和喜欢，更习惯的品牌，这个时候要多方面考虑。

选址：开设鞋店的第一步是精心选择店铺位置。考虑目标顾客的流动模式，确保位置交通便利，同时考察周边环境及竞争对手的情况，以确定最适宜的开店地点。 经营理念：随着消费者购物理念的演变，他们越来越追求便捷、快速和舒适的购物体验。

女鞋零售价在70-100元时，进货价应控制在20-50元。考虑店租、装修费用分摊和利润，进货价格可以略高，售价可适当降低。初期铺货大约需要17000元。 总投入包括半年租金9000元（若含转让费则为15000元）、装修费3000元、初期铺货17000元和转让费2000元，总计大约31000元。