非典创业经验 非典之后给哪个行业带来机遇

本文目录一览：

• 1、失败的创业经验拥有的价值
• 2、梅鹤斌创业历程
• 3、杨文俊创业经过
• 4、明金星是如何在2003年应对非典影响并进行业务扩张的?
• 5、刘强东创业的经历

失败的创业经验拥有的价值

失败的创业经验拥有的价值 如果说，初次创业需要勇气，再次创业则更需要智慧。对于即将创业或者正走在创业路上的人来讲，过来人的失败经验可以让自己少走弯路。但，犹如学历并不等于能力一样，创业经历并不等于创业经验。只有在对失败有了清醒的认识后，曾经的经历才会变成经验。

创业没有目标 有些人纯属羡慕别人，不知道自己该做什么。这样的人没有目标，没有计划，人云亦云，听到别人说什么行业赚钱，不加思考就迈足，很容易被市场所淘汰，以失败告终。

其次，创业者的失败给人带来了新的机遇。失败不是终点，而是踏上了一条新的旅程。创业者可以考虑转换业务方向和拓展新领域的可能性，归纳探讨他人的经验，寻找新的切入点，不断探索和挑战，并最终找到一种更为成功的方法。创业者的失败带来的是成长的机会。

梅鹤斌创业历程

年，他开始在济南大学求学。2003年，梅鹤斌创立了济南顺凡科技有限公司，正式踏入了创业的征程。紧接着在2006年，他创立了济南益铭通讯器材有限公司，进一步扩大了他的业务版图。同年，梅鹤斌创立了朋讯网，为互联网领域贡献了自己的力量。

梅鹤斌的C网业务在山东市场取得成功，成立了济南顺凡科技有限公司。他意识到市场规范后，诚信的价值会更加显现。他重视员工的品质，倾向于招聘农村孩子，因为他们吃苦耐劳、质朴。

梅鹤斌，一个来自沂蒙山区，在济南扎根的青年创业者，凭借坚韧不拔的精神和坚定的信念，从零开始，创立了一系列企业。他深知选择的力量，认为行业选择比努力更为关键。他的创业历程充满了坚持与信任，这些品质使他在手机零售、批发领域逐步崭露头角。

梅鹤斌的创业旅程并未止步于此，他更是创立了山东天信电子商务有限公司，这家公司下设三个业务领域，分别是《通讯传媒》杂志、朋讯网以及首机网手机B2C商城。这三个业务领域各具特色，共同构成了一幅互联网商业生态的完整图景。

杨文俊创业经过

1、杨文俊，中国乳业的领军人物，蒙牛集团的总裁，被誉为“牛奶先生”。他的创业经历和对社会的贡献，让他在传递奥运火炬时，不仅仅是传递自豪与荣耀，更是在坚守责任与信念。

2、杨文俊竟然一本正经地接上说：“确实如此，因为喝牛奶的人指关节发育得比较好，按键力度弹性都会好上许多。”在This year的博鳌论坛上，杨文俊依然继续他的“牛奶消费传播”：“如果在座各位喝的牛奶少了，那我们内蒙古草原上的牛就会憋疯的，就变成疯牛，这就不绿色了。

3、杨文俊，1999年1月加入蒙牛创业团队，担任液体奶公司总经理、总裁、副董事长。他与白瑛共同生产了中国第一包利乐包牛奶，推动了中国液体奶产业的发展。2004年，蒙牛推出乳饮料新产品，并通过《超级女声》进行营销，取得了巨大成功，销售额大幅增长。

4、杨文俊是总裁，牛根生是董事长，杨先红是副的。牛根生是创业，是牛根生把蒙牛带到了国内乳制品龙头的功臣！可以说没有牛根生就没有今天都蒙牛！超女也是一个双赢的策划，造就了蒙牛也造就看超女。

5、内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司中粮接管 2012年7月31日，蒙牛乳业公告，公司元老级人物杨文俊已辞去执行董事、副主席以及战略及发展*员会成员职务。至此，创办蒙牛的牛根生等10位元老无一例外全部出局，中粮集团将迎来全面掌控蒙牛乳业的时代。

6、年年初，蒙牛常温奶事业部总经理杨文俊越来越困惑，这两年听到的全是对蒙牛的赞歌，这样的赞歌反而让理智的杨文俊心生恐惧。牛总常常说，要想知道打个颠倒，要从最不满意的客户身上学习、提升自己。

明金星是如何在2003年应对非典影响并进行业务扩张的?

然而，2003年非典期间，大众食品遭遇挑战，3家工厂暂停运作，导致该季度净利润大幅下滑，同比降幅达到了惊人的55%。尽管面临困境，明金星和其合作伙伴们并未止步。

刘强东创业的经历

刘强东创业经历中的三个关键血泪时刻：在2008年的融资过程中，刘强东经历了前所未有的压力，不到一个月的时间，他发现自己白发骤增，一夜愁白头的恐惧感让他深刻体会到创业的艰辛。

刘强东创业经历？1998年，刘强东开始自主创业。1998年6月18日，刘强东在北京中关村创办京东公司，自己担任总经理。2001年，京东商城复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。2003年，京东商城的IT连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。

毕业之后，刘强东在一家外资企业工作了两年，历任电脑担当、物流主管等职。创业经历 2001年，京东商城复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。2003年，京东商城的IT连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后，通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。

刘强东，在大学毕业后两年的时间里，曾服务于一家知名的外资企业，担任过电脑担当、业务担当和物流主管等职务。在积累了外资企业的先进管理经验后，他毅然辞去优厚的工作，于1998年6月18日创立了自己的公司。

在1998年，大学生刘强东从人民大学毕业后，选择了创业之路。他骑着二八自行车，拿着20000块钱，跑到中关村创业。当刘强东交完租金印完宣传单，买了一台电脑，一台刻录机，全部准备工作干完后只剩下四百块钱。前两三个月，公司就他一个人，天天拿着宣传单站在楼下发。