孙子兵法创业经验总结简短 孙子兵法 创新

本文目录一览：

• 1、胜与不胜在于彼,败与不败在于己
• 2、先胜后战——乱读《华杉讲透孙子兵法之形篇》
• 3、《孙子兵法》与东方智慧
• 4、...自己创业开公司,自己打拼。开保时捷,读《孙子兵法》?

胜与不胜在于彼,败与不败在于己

1、孙子兵法有云：不可胜在己，可胜在敌。后人总结“形篇”中最经典的这句话时，解释为：胜与不胜在于彼，败与不败在于己。意思是说，能不能战胜敌人不是我方可以决定的，要看敌人的内部是否团结，防线是否有漏洞，兵力部署是否合理。

2、感：细细想一想，果真是这个道理。在股市里也同样流传这样一句话：赚多少是都是运气，赔多少才是本事。在牛市里，你别看那些翻了多少多少倍的人有多厉害，其实真正厉害的人要在熊市里才能看出来，要在一个相当长期的投资周期里才能看出来。金融市场不缺名人，缺的是像巴菲特这样的长青树。

3、梁宁说她读《孙子兵法》最大的收获是两句话， 一句是 “胜与不胜在于彼，败与不败在于己”。 另外一句是 “求之于势，不责于人。”第一句不是《孙子兵法》的原话，而是梁宁老师自己总结的。其实《孙子兵法-军形篇》中，有句类似的话： “不可胜在己，可胜在敌。

4、我读《孙子兵法》，最大的收获是两句话， 一句是“胜与不胜在于彼，败与不败在于己”。这句不是《孙子兵法》的原话，是我自己总结的。

先胜后战——乱读《华杉讲透孙子兵法之形篇》

1、《华杉讲透孙子兵法之形篇》的核心理念在于“先胜后战”。真正的胜者，不是随意投入战斗，而是先确保自身处于不败之地，这要求自己拥有不可战胜的优势。不可胜在己，意味着立于不败的关键在于自身实力和准备，而非依赖外部因素。只有当具备压倒性的条件时，才会选择投入战斗，而非抱有侥幸心理。

2、孙子兵法首先不是战法，而是不战之法。 不是战胜之法，而是不败之法。不是战而胜之之法，而是先胜后战之法。 不是以少胜多之法，是以多胜少之法。所以，孙子兵法不仅是ART OF WAR， 而且首先是ART OF PEACE。

3、解读：孙子讲了十二条诡道，大多数诡道的起点是形成对方的毛病判别，诱惑对方失误。孙子的看法是先胜后战，不堪不战。没有胜算就等。不克不及等候，是巨大的性情缺点。常人总以为要战役才是豪杰男子汉，不明白等候是战役的一部分，并且是十分重要的组成部分。8认输的聪慧 原文：小敌之坚，大敌之擒也。

《孙子兵法》与东方智慧

1、很多人对于《孙子兵法》有误解，认为就是一些搞人的计谋。《孙子兵法》其实和《三十六计》有所不同，它不是阴谋诡计，而是制胜法宝，甚至可以说是中华谋略智慧的瑰宝。战争年代它是夺取战争胜利的至高宝典，和平年代它是企业家代领企业在商战中突围的经营之道。

2、《孙子兵法》作为东方智慧的结晶，集中体现了中国古代军事思想的高度成就，是世界历史上第一个创立了系统军事理论的伟大思想家。特别是蕴涵其中的重道尚智的价值取向，强军安国的和平追求。

3、在我们眼里，《孙子兵法》是一部奇书，有着丰富的东方智慧，它对世界各国的军事思想产生了积极的影响。在欧洲，当年叱咤风云的军事家拿破仑手不释卷的兵书，正是《孙子兵法》。 《孙子兵法》是一部兵书，它里面的智慧数不胜数。读了《孙子兵法》，我忍不住赞叹，古人是多么地有智慧。

4、还是没有（孙武还有部《孙子兵法》）。中国人把诸葛亮视为最高智慧代表人物的理由在哪里？因为诸葛亮玩计谋、搞诈术的水平中国古今第一。西方认为人类最高的智慧体现在对宇宙自然的理解，智慧的高低是“与自然斗争”能力的大小，把天才的美称授予那些揭示自然法则的理论家、巧妙利用自然力量的发明家。

...自己创业开公司,自己打拼。开保时捷,读《孙子兵法》?

1、孙子兵法不仅是一部兵书，也是商业经营企业管理的宝典，所以一些老板都喜欢从孙子兵法里汲取营养，为自己的企业发展开拓思路。

2、现在顾客不太多，但是未来会变得很多，现在顾客使用的频率不太高，但未来使用会很高，找这样的行业来经营，就好象开了一台法拉利一样，或是开了台保时捷，这样子呢，我们可以确保我们成功的速度永远比别人快一点点。 老板法则十六：量大是致富的关键； 到底一个企业怎样可以真正赚大钱？我们来看一下。

3、奥迪、MINI引发的战争 《孙子兵法》中有一句话：“兵者奸诈”，其本质在于出其不意。时至今日，2600年前古战场上的孙子兵法依然适用。在全球各大汽车厂商争相设计和技术的同时，一些厂商却出人意料地选择了“广告攻势”。他们不回避其他品牌出现在他们的广告中，而是踩在这些制造商的肩膀上，展示他们的品牌形象。

4、保持良好的心态和持续努力的奋斗，是你永远能够立于不败之地的最重要的因素，你也不要去和别人比，而是要确立自己的目标，让自己不断的前进就可以了。