外国创业经验（外国创业点子）

本文目录一览：

• 1、亚马逊创业经历贝佐斯
• 2、弗雷德·史密斯的创业经验
• 3、来自硅谷的五个创业经验

亚马逊创业经历贝佐斯

亚马逊自1995年上线以来，如今已经成长为年收入超过1300亿美元、市值近4000亿美元的巨头。贝佐斯作为这家公司的创始人，被广泛赞誉为世界级商业领袖。尽管他取得了巨大成就，贝佐斯依然保持着低调的形象，鲜少接受媒体采访。

贝佐斯的创业历程充满挑战和创新，从早期的书店业务到后来的电子商务、云计算等多元化发展，亚马逊成功地在各个领域都取得了领先地位。从大学毕业拒绝大公司的邀请，到放弃高薪工作创立亚马逊，贝佐斯始终坚持自己的梦想和信念。他不仅拥有卓越的商业头脑，还热衷于太空探索，创立了“蓝色起源”公司。

个人简历：贝佐斯1964年1月12日出生，是最早开设网上书店的企业家之一。经过三年的书店经营，他开始拓展产品线，如今亚马逊的产品种类繁多。此外，贝佐斯在2000年成立了太空探索公司蓝色起源，并投资了多家企业。他的星座是巨蟹座，他的人生使命是为家庭和社会作出贡献。

1994年，贝佐斯在互联网上发现了商机，决定辞去高薪工作，投身创业。1995年，他在西雅图成立了亚马逊公司，最初只销售书籍，后逐渐扩展到其他商品。 贝佐斯通过一系列创新举措，如提供折扣书、快速响应客户需求、建立强大的技术支持系统等，使亚马逊在与传统书店的竞争中脱颖而出。

弗雷德·史密斯的创业经验

弗雷德·史密斯的创业经验充满了独特的见解，他的智慧源自于海军陆战队的经历。他认为，作为领导者，首要的素质是战略眼光，CEO首先应该是战略家，这意味着清晰的规划和目标设定是成功的关键。他对创新有着深深的执着，永远不要做已经有人做过的事情，这是他对差异化和独特价值的坚持。

永远不要做已经有人做过的事情。CEO首先应该是战略家。必须对自己的创意无限执着和狂热。拥有清醒的可持续发展的相对保守的企业操作计划。争取尽可能多的人的合作。不断吸取新知识。

弗雷德·史密斯，这个出身于富裕家庭的青年，创业之初便被家族的慷慨支持所包围。然而，他的成功并非一帆风顺，创业初期的失利迫使他以不同寻常的方式自救。一次赌博盈利，如同一场大胆的赌博，为他提供了宝贵的救命稻草，也为联邦航空的诞生奠定了基础。

创建一座丰碑 弗雷德·史密斯以850万美元的投入，创立并领导联邦快递公司，展现了一位企业家的非凡胆识与战略眼光。为了筹措巨额资金，他不遗余力地游说华尔街银行家与投资商，最终筹集到了9600万美元，创造了美国企业界单项投资的最高记录。

来自硅谷的五个创业经验

1、以下是来自已经获得成功的初创公司的五点经验：重复投资，使用就近原则。对VegasTech创业园区以及其他正在成长的创业生态环境而言，他们需要不断的进行兼并和收购（M&A），这样，投资资金才可以通过其他公司进行再分配。

2、首先，其中一个最重要的经验是全力以赴谋求成功。从创业早期起，必须始终以超越竞争对手为目标，注重市场研究和用户需求，并寻求对产品进行不断改进。为了达到这个目标，创业者需要不计成本地投入时间和精力，并且对欣欣向荣的成功怀有强烈的渴望。其次，促进员工发挥个人潜力的文化尤为重要。

3、保持对大公司的戒备，比如说反编译偷代码。 互联网公司不能盈利的原因或许不是不能而是不愿，因为盈利的预期永远会超出实际，也不再有人会安心听你讲故事了。 孵化器的简单版本就是富翁免房租提供住处，其他服务免谈，你国政府的孵化器近似。

4、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。

5、分享一：创新变现：来自硅谷的10大要点总结——Madhavan Ramanujam 在演讲中，Madhavan Ramanujam分享了关于创新变现的10大要点。这些要点是他与硅谷创业企业及独角兽企业合作过程中总结的，有助于中国创业企业避免创新变现的难题。例如，“Price before Product”原则，即在设计产品前先考虑消费者的支付意愿。