阿里元老分享创业经验（阿里的创业之路）

本文目录一览：

• 1、创业型公司为什么招人那么难?
• 2、所谓创业型公司,前期具体岗位都没有怎么办呢,要不要去?
• 3、创业前需要有哪些准备工作

创业型公司为什么招人那么难?

创业型公司招人难的原因主要有以下几点： 创业型公司资金紧张，往往无法提供与其他公司相媲美的薪酬待遇，因此难以吸引到优秀人才。 创业型公司的发展前景不明朗，员工对公司的未来缺乏信心，担心自己的职业发展受到影响。

创业公司面临招不到人的情况，这背后隐藏着多个深层次原因。首先，人才的供需关系失衡是关键因素。在当前经济环境下，求职者数量相对充足，而真正具备专业技能与创新精神的高端人才却相对稀缺。创业公司，特别是初创阶段的公司，往往无法提供与大企业相媲美的薪酬福利，这在一定程度上限制了对顶尖人才的吸引力。

创业难，难在前景；创业公司的员工也难，难在前途。愿创业公司和员工都能有个美好的前景和前途。

创业公司为什么要少招人慢招人 降低财务风险 创业公司的资金通常有限，少招人意味着减少人力成本，降低公司的经济压力。缓慢而有序地扩张团队规模，可以避免因资金短缺导致的运营困难。提高招聘质量 在招聘过程中，精挑细选团队成员能确保公司吸引到真正有才华和适应公司文化的人才。

招人最难的是没有融资，全靠自己或者几个朋友资金支撑的创业公司。这样的公司可能没有租不起好的办公环境，没有什么福利待遇，什么基本工资可能偶尔都不能按时发放。这样的公司为了能招来员工，往往老板会给员工描绘一个美好的愿景，给员工开一个口头支票，承诺今后公司发展好以后，给员工相应的好处。

所谓创业型公司,前期具体岗位都没有怎么办呢,要不要去?

去创业型的公司上班不是太好。在创业公司工作较累，每天脑袋里都需要紧绷着一根弦。因为创业公司员工有限，但事情繁多，经常需要一个人干几个人的活。日常加班也是家常便饭，甚至在双休日的凌晨，只需要领导的一个微信，员工就得从床上爬起来，全力完成任务。

如果是重创意的或者开发客户等内容的，还是可以去创业公司的，但是要考虑创业公司快速转型，只要能做到心里有数，会学会用就可以。综上所述，创业公司适不适合职场新人需要慎重考虑再选择，好好的用心，细心分析自己，所在行业，公司三者的情况，依据具体情况再做一个合情合理选择。

去创业公司之前所做的准备我们知道，虽然去创业公司工作和学习对一个以后想出来自己创业的人很有帮助，也很有借鉴意义，但并不是所有的创业公司都没有门槛，你想进入这样的公司，你自己还是需要一定的能力和经验支撑的。

第二：没有正常的作息时间，很累。小公司因为刚刚起步，需要经营和维护的客户有很多，如果你只是一个几层销售人员，那么每天会累到不想说话，而且这个期间正好是你的实习期，又不敢反抗，此时退出也不会有任何的工资，所以很难退出。第三：招聘时的福利待遇并不能够实际兑现。

创业前需要有哪些准备工作

1、在迈出创业第一步之前，有哪些关键准备工作需要完成？以下是创业前必须做好的十项准备： 市场调研：深入探究目标市场的需求和竞争情况。通过市场调研，发掘潜在的商业机会，并确定可行的盈利模式。

2、创业前需要做好充分的准备工作，包括商业计划书、市场调研、商业模式、团队建设、资金来源、注册公司、品牌形象、营销策略、学习技能和知识、确定供应链和生产流程、确定核心竞争力以及确定风险控制策略等方面。只有做好了这些准备工作，才能更好地开展创业工作，取得成功。

3、建立人际网络：广泛建立职业关系网有助于资源的获取和业务的推广。在创业前，应通过社交活动、行业会议等方式积极建立和扩展人脉。 心理准备：创业之路充满挑战，需要有坚韧不拔的心理素质。做好心理准备，以应对可能的困难和挑战。

4、创业前应做哪些准备工作？ 自我评估与市场定位 在创业前，首先要评估自己的能力和素质。这包括分析自己的个性、兴趣、经验和资本，以及市场的基本情况。了解竞争态势和目标客户，并结合自身资源和能力，挖掘产品的市场需求和竞争优势，为产品定位和未来的发展制定实际可行的计划。