战图创业经验分析（创业战场）

本文目录一览：

• 1、创业计划书:竞争分析
• 2、创业初期该做什么,如何提高团队的工作效率
• 3、大学生创业报告范文3篇
• 4、创业该看的励志书籍
• 5、创业案例分析?
• 6、战略分析法—SWOT分析

创业计划书:竞争分析

1、创业计划书：竞争分析 “竞争分析”部分是专门用于分析你的竞争对手的，包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。

2、竞争分析 主要竞争对手为食堂、小食堂和小吃店，市场缝隙未被充分利用。初期市场开拓面临压力，区域内有大量替代品，需求弹性大，开拓市场难度大。

3、对策分析 - 面对潜在的模仿者，应及时扩大业务规模，占据市场先机。同时，建立品牌识别度，走品牌化道路，以品牌精神和理念区别于竞争对手。拓展内容 - 创业计划书应包含市场预测、市场需求、市场动态、产品生产、产品质量、经济效益、投资风险、公司发展前景、公司运营结构和破产处理等关键部分。

4、在激烈的市场竞争中，我们通过培育和利用内外部资源，以及创新能力，致力于为顾客创造价值，并在此基础上实现企业的增值。企业的竞争力可以从三个层面进行分析：第一层面：产品层。这包括生产及质量控制能力、服务、成本控制、营销和研发等经营管理要素。第二层面：制度层。

创业初期该做什么,如何提高团队的工作效率

团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战，这时你必须想办法减弱这些噪音，保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理，而在我们看来，过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。多做一些，比虚无缥缈的争论来的更实在。

．打造鼓舞人心的团队文化。长期的动力来自于人们的自我 激励。但是．领导者也需创造出合适的团队文化。当团队的文化真 正的被每一位成员所接受，那么团队的成员就更容易付出额外的 努力。7．促进并利用反馈。要建立开放和诚实的沟通，创业者需要征 询团队成员的想法。并根据这些反馈采取行动。

提高团队工作效率的方法 核心领导不任性（领导要服从组织效率）公司的第一个字就是公，而不是私。

明确每个人的优势，发挥长处，优势互补，是创业团队成功的关键。在创业初期，团队成员需要根据个人专长和优势进行合理分配，确保每个人都能在自己最擅长的领域发挥最大效能。通过优势互补，团队可以实现资源最优化配置，提高整体工作效率。

提升团队工作效率的关键在于采用流程解决共性问题。面对各种问题，重要的是找到根本原因，并制定系统化的解决方案。这不仅能为组织提供强大的免疫系统，还能显著提升工作效率。

创业初期，都说要拿出拼命三郎的精神来，但是也要记得照顾好自己的身体，不要总是熬夜，否则只会让工作的效率更低下。这个时候就要制定一些工作计划，合理安排时间，提高了效率，也会让工作有条不紊地开展。

大学生创业报告范文3篇

1、关于大学生的创业总结报告1 为了培养我们的创新能力和实践素质，4月，xx学院开展了“本科生参与到导师的研究项目中”的活动。在xx老师的带领下，我们小组四人开始了对城市轨道交通线网最佳密度理论与站点规划方法的相关问题研究。

2、大学生的创业总结报告1 通过这段时间创业课的实训，在老师的指导帮助下，完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长，但课程很充实，从中收获到了很多知识，了解创业的主要流程，让我对今后的创业有了更深刻的认识。

3、大学生创业报告范文篇一： 市场分析： 据国家统计局天津调查总队的统计数据显示，2001年城市居民家庭平均每百户拥有家用汽车0.2辆。

4、大学生成功创业文章2000字篇一：王子岳：大学新生暑假在杂货店打工的体验 在炎炎夏日，兰州的高温考验着每一个人。那时，即将踏入大学校园的18岁青年王子岳，正经历着他的第一个打工生涯。这个暑假，他选择在连锁小商品店工作，体验生活的艰辛，并为自己的大学生活积攒第一笔资金。

5、大学生成功创业文章2000字篇一： 王子岳：准大学生的暑期生活从杂货店打工开始 7月底，兰州持续高温的那几天。晚上，距零点还有几分钟，18岁的准大学生王子岳发了一条 说说 ：“一个通班上的，终于下班了。

创业该看的励志书籍

1、适合创业者看的书 《商业冒险》约翰·布鲁克斯John Brooks所著，最初发表在《纽约客》上，收集了许多美国大公司的经典案例，包括福特和Xerox等。微软创始人比尔·盖茨Bill Gates曾称这本书是他最喜欢的商业书刊，为企业家们提供永恒的财务、伦理以及企业世界的教训。

2、《借势》是一本非常有价值的书籍，它深入探讨了如何借势以实现成功和打造爆款品牌的方法论。作者金枪大叔是一位广告鬼才，他通过自己的实践经验和成功案例，向读者展示了如何借势以实现商业目标。

3、适合创业人士看的书籍 《坚不可摧：关于生存、韧性与救赎的二战故事》Unbroken： A World War II Story of Survival， Resilience， and Redemption by Laura Hillenbrand 作者：劳拉希伦布兰德 这本书能登上亚马逊畅销榜榜首，并且被好莱坞改编成一部电影，是有原因的。

4、创业孤独励志书籍 《离树很远》——安德鲁·所罗门 Far From the Tree by Andrew Solomon 你觉得你自己现在身处艰难时期？记者安德鲁·所罗门在《离树很远》一书中嵌入了许多家庭生活面临诸多重大磨难，但家人依旧坚持爱、尊严和慈悲的故事。

5、《世界十大富豪创业史》这本书介绍的主要是比尔盖茨、巴菲特等影响世界的财富巨人的创业经历，也是他们胆识、智慧、才干的结晶品。

6、《商贤》作者：侯泉声 这是一部影响深远的商业小说，被誉为“商界《西游记》”。书中侯泉生以独特视角，展现了一家民营企业的成长历程和商界人物的沉浮命运，揭示商业成功的本质，提供丰富的创业、经商、做生意的智慧和经验。

创业案例分析?

案例一：反季节蔬菜，发现商机 随着设施农业的发展，冬季度也能享受到新鲜的蔬菜。辽宁省铁岭的一个合作社就利用温室环境，尝试种植反季节的山野菜，如刺龙芽。他们专门在春节时期上市销售，这个时节刺龙芽的价格每斤可达到80元，虽然价格高昂，但销售情况良好。

经典创业案例分析篇一： “不安分者”眼中的商机 案例一：高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但前者是一个经营上的“不安分者”，后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。

创业失败的案例一：前长跑冠军艾冬梅创业失败故事 前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。

案例四：小王创业记 某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所学的专业。

战略分析法—SWOT分析

【SO战略】：利用内部优势，抓住外部机会。【WO战略】：借助外部机会，弥补内部劣势。【ST战略】：利用内部优势，规避外部威胁。【WT战略】：减少内部劣势，规避外部威胁。SWOT分析法的关键在于评价公司或个人的强势、弱势、机会、威胁，得出如何在现有内外部环境下最优运用资源，以及建立更优未来资源的结论。

SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。它也是用于帮助企业（或部门、个人）清晰把握与企业（或部门、个人）发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。

SWOT（企业战略分析方法）指SWOT分析法。SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

SWOT分析法是一种战略分析方法。SWOT分析法是一种常用的战略规划工具，用于评估企业或个人的优势、劣势、机会和威胁。通过这种方法，可以更好地了解自身所处的环境，从而做出明智的决策。