电商的运营基本考核是什么，电商运营怎么考核业绩

本文目录一览：

• 1、电商运营绩效考核表
• 2、在电子商务运营中,最重要的指标有那些?
• 3、电商运营设定绩效考核制度,依据什么考核,是按销售额提成,还是按利润率...

电商运营绩效考核表

1、电商运营经理绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。

2、活动策划主要考核策划案通过率、策划案质量、策划及时性、活动策划执行率、策划效果等指标。然后给每个指标设置不同的权重、目标值，同时要明确每个指标的评分标准、评分数来来源等。

3、工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。

4、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；对总经理决策有建议权。

在电子商务运营中,最重要的指标有那些?

1、复购率是指用户在某个时间段内再次购买的比例。提高复购率可以带来更多的收入和忠实的用户群体，同时也可以降低运营成本和用户获取成本。为了提高复购率，电商平台需要提供更好的客户服务、优惠补贴、商品质量保证等。

2、指标意义：指的是每个长时间访问者的平均访问页数，这是一个重要的指标，它结合了页数和时间。 指标用法：如果这个指数较低，那意味着有较长的访问时间但是较低的访问页面（也许访问者正好离开吃饭去了）。

3、电商运营的核心指标包括以下几个方面： 访问量：指网站或APP的访问量，反映了品牌知名度和用户对产品的兴趣程度。 转化率：指访问者中最终成交的比例，反映了网站或APP的用户体验和营销效果。

4、指标意义：这是一个比较重要的指标，衡量网站的对每个访问者的销售情况 每访问者销售额SalesPerVisit（SPV）计算公式：每访问者销售额＝总销售额／总访问数 指标用法：这个指标和转化率差不多，只是表现形式不同。

电商运营设定绩效考核制度,依据什么考核,是按销售额提成,还是按利润率...

1、销售提成：根据岗位绩效考核结合店铺销售额按照一定的比例发放的销售提成奖励。团队提成（拟）：若店铺销售额达到规定额度且团队所有成员绩效考核都达到80电商部绩效考核方案分以上，予以发放的额外团队奖励。

2、考核标准：不同的工作岗位是不能用同样的标准去考核的，根据不同的工作岗位职责性质，制定出能客观反应员工实际工作绩效的的考核标准。

3、作为一个销售员工，一般情况下是根据自己的销售额来进行提成的，通常不是根据利润额来进行提成的。

4、销售额提成：这是很多公司给业务采取的提成方式，按销售额的百分比给提成，收到货款时发放，也有公司会一个季度发一次，或者半年，也有一年发一次的。