电商运营和中控有什么区别（运营中控是什么）

本文目录一览：

• 1、一个完整的直播团队,有几个直播岗位,各个岗位都做什么?
• 2、抖音直播电商运营:小微直播团队盯盘环境的配置
• 3、【电商小知识】从“人、货、场”三大要点谈抖音电商直播
• 4、新人开直播不能踩的8个坑
• 5、抖音直播电商运营:三个不同发展阶段的抖音电商团队架构

一个完整的直播团队,有几个直播岗位,各个岗位都做什么?

主播：负责直播的内容展示、与观众互动、引导购物以及策划直播主题。 助理：协助主播进行直播前的准备工作，参与策划直播内容，并在直播间发布预告信息。 场控：在直播中负责互动管理、发放优惠权益、管理产品上下架、调试直播设备，以及操作后台系统（包括达人平台、中控系统和阿里妈妈平台）。

通常来说，一个完整的直播团队大致包括5~6名运营人组成，每个人的具体岗位各不相同。

主播：直播的核心人物，负责在镜头前展示产品、与观众互动、解答疑问等。运营人员：负责直播的策划、组织、执行和推广，包括制定直播计划、安排直播内容、协调各方资源等。技术人员：负责直播的技术支持，包括直播设备的调试、网络环境的优化、*信号的传输等。

准备抖音直播，人员分工至关重要。团队一般包括主播、直播助理、技术人员、产品选择人员及辅助员工。团队人员配置 至少需要5-8人组建团队。现场直播总导演：1人，负责管理与协调。主播：2人（一主一副），负责直播内容与互动。推广专员：1人，负责流量管理和广告投入。

主播及经纪人团队 主播 ：主播是一场直播出镜最多的人，也是最熟悉产品的讲解和直播间氛围的人。负责直播前熟悉流程和产品，直播时讲解产品。副播 ：副播是协助主播直播的人，通常负责补充讲解产品和回答粉丝问题。负责直播前熟悉流程和产品，直播时讲解产品并解答直播间问题。

直播带货团队岗位职责与绩效考核 团队结构清晰，分工明确，确保活动高效执行。直播岗位-主播 主播作为核心角色，其职责包括但不限于： 提前准备，熟悉直播流程及营销方案。 保持良好状态，运用专业话术，避免*内容，保持思维敏捷、感染力强。 每日复盘，优化流程，持续改进。

抖音直播电商运营:小微直播团队盯盘环境的配置

对于小微团队的盯盘配置，建议如下：直播运营需要同时查看直播伴侣、直播中控台（如巨量百应或抖店后台）、直播大屏。直播大屏可以是专业版或基础版，通过数据线连接至主播版大屏，显示更大屏幕。利用电脑的拓展或复制模式，将数据分屏或复制给主播视角。

在直播过程中，互动数据和电商数据的提升直接关系到进入人数、在线人数和离开人数的平衡。通过精细化盯盘和调整，可以有效提高直播效果。在团队合作中，主播、场控和运营各有其重要性，三者需要紧密配合，共同推动直播目标的实现。

直播电商数据盯盘是运营过程中至关重要的一环，其主要目标是监控直播间电商数据，包括商品点击情况、成交转化效果以及成交客单价情况。通过精准的盯盘，运营人员可以实时调整策略，提升直播效果。直播过程可大致分为四个阶段：直播暖场、人气数据、电商数据及特殊情况处理。

抖音直播运营中，留人数据的盯盘技巧是至关重要的。直播过程中的盯盘调整可分为四个阶段：暖场阶段、人气数据、电商数据和特殊情况处理。在人气数据方面，重点关注的是留人数据，这包括平均在线人数、曝光-观看转化率和人均观看时长，以及近5分钟数据板块的进入和离开人数。

【电商小知识】从“人、货、场”三大要点谈抖音电商直播

1、综上所述，抖音直播的“人、货、场”三大核心要素是打造成功直播的关键。通过专业化团队的组建、正确的选品策略和高质量的直播间设计，商家可以实现业务的快速增量，提升在抖音直播平台的竞争力。

2、流量——解决流量，就解决了一半的问题；人——直播间里的人与人设；货——供应链、商品；场——直播间、平台；复盘即数据分析。

3、在电商领域，“人货场”是至关重要的三大要素。其中，“人”指的是消费者，是电商活动的最终执行者；“货”代表商品，是电商平台的核心资源；“场”则指的是交易场景，是商品与消费者之间进行互动的平台。

4、流量方产品在发展初期战略重心放在增加用户数量以及用户黏性上，形成一定规模后才会开始寻找不同的变现方式，例如目前大火的短*平台抖音、快手等等，都是在搭建内容平台，吸引大量粉丝流量，再在流量的基础上进行直播带货、店铺售卖等电商形式，将流量转化为货真价实的价值。

新人开直播不能踩的8个坑

新人开直播不能踩的8个坑：不面对镜头、不爱说话、*、着急要礼物、不能坚持、不注意表情、平时不注意备课、不会找话题。虽然说现在一个人也能做直播，但是对于电商直播来说，最好还是要有一个自己的团队。一个电商直播团队里有8大岗位：运营、主播、副播、中控、短*、文案、客服、流量投手。

首先，分享帐号和直播间的操作往往是个大坑。新手主播可能担心直播间观众不足，于是会通过亲戚朋友，同学同事分享直播间，试图获得初期人气。然而，平台的算法推荐机制会根据初次接触的用户行为进行数据评估，分享而来的观众数据可能不纳入有效的考核标准。接着，付费投流起号也是一种策略，但需要谨慎使用。

第一个就是任何直播的公会也好，公司也好，对新人的扶持与孵化都没有任何收费的可能，因为公会主要赚取的利润来源是主播在直播间收礼的提成，以及商演等活动的收益，所以新人主播不管任何情况在刚开始就收取费用的机构绝对要离的远远的。

第三：让你*上热门 如果再有运营说可以推送你的的短*上热门，你可以直接把他拉黑了。因为他百分之百在吹牛。如果你的短*上热门了，你记好了，这是因为你优秀，你拍的好，跟他们没有任何关系。

第一个、不能情绪化面对，我们所有私下的一些伤感的情绪，一定不要带到直播间去，要学会自我消化，自我调节，如果我们直播时心不在焉，情绪差，影响到自己的直播，那在我们直播间的粉丝们也会被影响到。所以说，大家一定要记得一件事情，直播间是传递正能量，游客来直播间是来找开心和快乐的。

有明确的主题 开直播前你要明确你的主题，最好先找到你账号的定位再开直播。直播的时间及时长 第一次直播最好发一个短*告诉你的粉丝你什么时间开直播，直播的主题是什么，然后直播时长建议最好在一个小时以上。

抖音直播电商运营:三个不同发展阶段的抖音电商团队架构

抖音电商团队的发展划分为三个阶段：新手期、成长期和成熟期。在新手期，通常1-2人就能组建一个团队；成长期，团队规模扩展到3-5人；成熟期则需要6人或更多成员。每个阶段的团队配置反映了业务规模与运营需求的增长。在新手期，电商团队架构以直播团队、抖店团队和短*团队为核心。

首先，新手期的电商团队架构关键在于协调能力，一个团队可能由直播团队、抖店团队和短*团队组成。初期团队可能一人身兼多职，如运营同时负责直播控制与投手、拍摄剪辑等，以适应资源有限的状况。成长期的团队则需注重运营能力的提升，如直播间优化迭代、数据分析与内容创作，月销范围在几十万左右。

直播团队组织架构 直播团队的组织架构通常包括项目负责人、直播团队、店铺团队、*团队。直播团队主要负责主播、副播、运营、中控、场控等角色，确保直播活动的顺利进行。店铺团队则负责选品、美工、售前、售后、仓储、订单等事宜，确保商品的流通与服务质量。

要成功运营抖音电商，构建高效的团队是关键。以下是五步骤帮助你搭建抖音电商团队：首先，明确团队架构。抖音电商团队一般包含直播团队、抖店团队和短*团队，项目负责人需职责明确，确保工作考核指标清晰，对GMV和利润负责，主播招聘问题由负责人和人事共同解决，确保每个人都明白岗位职责。

而直播资料，如灯光布置和主播话术，是新手主播的宝贵资源，只需在暗号“直播”后，就能获取*分享的福利。在快速变化的行业环境中，圈子交流不可或缺，火焱社作为专业的抖音直播电商交流平台，为你提供一个学习和进步的社区。