车建新创业经验（车建新人物董事长）

本文目录一览：

• 1、车建新的历程
• 2、车建新人物简介
• 3、什么是车建新

车建新的历程

在待人接物方面，车建新的习惯彰显了他的高尚品质。他注重细节，与客户和朋友相处时，总是站在对方的角度考虑，展现出正直和诚实的品质。他认为，合作和竞争都是一种力量，而做人则是一个正直、诚实的过程。车建新深知，友谊的价值不在于物质交换，而在于精神上的契合与相互支持。

红星集团的迅猛发展，得益于车建新兼具识才之眼、爱才之心、容才之量，在红星构筑了一个有利于人才成长、发挥的大舞台。车建新在长期的用人研究和实践中成为了人力资源专家，他说：“我喜欢研究人事，研究自己，也研究别人，从别人的成功中汲取灵感，从别人的失败中汲取教训。人人都能成功，关键是如何开发潜能”。

车建新说，自己有三个梦想：“第一个梦想是要把企业做到全球知名，成为世界五百强；第二，要成为一名学者；第三，做一名绅士。” 他的第一个梦想似乎已在看得见的不远处：过去28年中，车建新把600元借款变成了600亿资产的商业帝国，其版图还在继续扩张。 同时，他也开始思考更多柔软的话题，比如意义、价值和存在。

车建兴在自己的创业历程中，留给同行的印象始终是敢为人先，勇于开拓。1992年12月，在创立了常帅红星家具城之后，南京红星家具城、无锡红星家具城同时开门迎客，红星也因此揭开了异地创办连锁商场的序幕。1994年8月，红星家具集团正式挂牌，成为江苏省第一家家具企业集团。

红星第二个十年的奋斗目标是：到2006年底，达到规模销售200亿元；到2008年底，拥有40家连锁大市场“最近忙得不得了。采访车建新，最初是想做一个有关他个人创业历程的专访，一个初中都没毕业的小木匠是如何打造出一个年销售额达36亿元的民营企业集团的，也许会引起很多人的兴趣。

车建新人物简介

车建新的个人履历显示，他1966年6月18日生于江苏省常州市，MBA在读，现任红星家具集团有限公司董事长兼首席执行官。1982年，他先后在常州、镇江、西安等地从事木工工作。1986年，他创办了手工作坊，开始制作新型家具。1987年，他创办了青龙木器厂。1988年，他创办了第一个家具门市部。

车建新，1966年7月出生于江苏常州，是红星集团的掌舵者，现任董事长。他在多个领域担任着重要职务，包括全国工商联执*、中国建材工业经济研究会副会长等，同时在家具、装饰装修材料、企业文化等多个行业协会中担任副会长或常务理事。他还活跃在地方政治舞台，如常州市人大代表、政协*员等。

因其出色的经营业绩、卓越的领导才能、精深的理论素养和高尚的人格魅力，车建新被中国企业家协会、中国企业文化促进会等单位授予 “中国优秀企业家”、“中国企业文化建设十大杰出个人”、“2005年中国家居产业风云人物”、“光彩事业国土绿化奖”、“江苏省十大杰出青年”、“卓越苏商”等光荣称号。

于是，车建兴在考察沃尔玛回国后，1996年开始了大刀阔斧的战略大调整：关停19家商场，只保留5家优势商场；集中人财物力进行旧商场的改造升级；在整体规模、硬件设施和商品、服务上重新打造“红星”商场的新形象。后来，车建新把工厂转给一个副总，自己集中力量做商业。

一个是木匠出身，一个是会计出身，木匠讲匠心，会计讲盘算，这个形容最合适不过了，也较符合两个家居巨头人物的性格特征和经商谋略。今天，我们就来说说车建新的匠心与汪林朋的算盘，看其是如何带领红星美凯龙、居然之家实力占据中国家居建材卖场半壁江山，所向披靡的。

什么是车建新

1、于是，车建兴在考察沃尔玛回国后，1996年开始了大刀阔斧的战略大调整：关停19家商场，只保留5家优势商场；集中人财物力进行旧商场的改造升级；在整体规模、硬件设施和商品、服务上重新打造“红星”商场的新形象。后来，车建新把工厂转给一个副总，自己集中力量做商业。

2、合作伙伴。根据查询车宣桥个人简介得知，艺术赞助人车建新和收藏家车宣桥是美凯龙艺术中心的发起人，美凯龙艺术中心是一个致力于促进实验艺术的非营利性艺术组织，因此二人是合作伙伴。

3、大难当前，一致对外。毕竟曾是夫妻，为了对抗外部企业对公司控制权的争夺，维护多年的耕耘成果，两人签署了一致行动人约定，这被外界解读为对抗融创的手段。直到2020年4月，融创开始处置持有的金科股份，“野蛮人”警报才宣告解除。同时，黄红云还拉来好兄弟车建新入局，红星系接手了融创的部分股权。

4、2020年4月，融创中国开始处置持有的金科股份，股权争夺战告一段落。黄红云还引入红星美凯龙的车建新入局，缓解了融创的压力。 2021年5月，由于黄红云迟迟未分割陶虹遐的股权，陶虹遐将黄红云告上法庭，黄红云也因此被重庆市高级人民法院列为执行人，金额达到7亿元。