电商运营竞品分析怎么做电商竞品是什么

导读：

本文目录一览：1、产品经理怎样做好一份高价值的竞品分析2、...

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1、竞品核心策略分析：产品定位、运营策略与盈利模式。行业发展与分布：观察行业竞争格局与市场趋势。结合用户与市场趋势：综合分析，形成整体洞察。竞品分析的目的是为了更好地理解市场与用户，优化产品策略。通过灵活选择分析重点、避免错误结论，产品经理能够更有效地指导产品决策。

2、产品经理进行竞品分析需要从内部市场、运营部门、管理层等收集信息，建立持续的产品市场信息收集小组，调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和间接代替的产品，抓取自季度和年度的财报，各大人才网的简历更新，包括*的招聘信息等竞品分析，就是对竞争对手的产品进行比较分析。

3、设定分析目标，将同类功能模块或外观细节编组作表，根据比较结果作进一步分析。不同维度下的比较方法：根据具体需求可选择就某一问题点来比较、某一功能点来比较、某一核心点（焦点）来比较等。

4、步骤一：明确目标。分析哪个产品，产品所处阶段及主要挑战，目的与目标是什么？竞品分析结果用于决策支持、学习借鉴或市场预警。步骤二：选择竞品。根据分析目的，选择品牌竞品、品类竞品、替代品或参照品。品牌竞品与直接竞争，品类竞品间接竞争，替代品有替代关系。步骤三：确定分析维度。

5、通过产品数据（活跃用户数、产品使用时长等等）分析其市场表现，分析其市场定位，目标人群，产品特点等等，可以结合SWOT分析或者五要素方法来做。

6、竞品分析报告的价值洞悉市场趋势与用户需求：通过竞品分析，产品经理可以深入理解市场环境和用户行为，为产品设计和规划提供依据。发现竞争者的长处与不足：比较分析竞争对手的产品特性、价格策略、用户体验等，有助于产品团队学习和借鉴，同时发现改进空间。

竞品分析通常分为三个步骤：首先是选择并定位竞品，建议选择2到3个产品作为分析对象；其次是具体分析这些竞品，通过采用合适的分析方法得出结论；最后是基于分析结果，提出具体的改进建议。在进行竞品分析时，最重要的是得出准确的结论和建议。

选择竞品，做好定位（选择两个产品最好，最多三个）竞品分析，得出结论（选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论）根据结论，得出建议做竞品分析，最重要的事情有两件，一件是得出结论，一件是得出建议。你要根据你的分析，得出一个正确的结论。

首先，明确为何要做竞品分析：内部数据分析虽重要，但对外部数据的分析能弥补对市场动态和客户需求理解的不足。竞品分析通过电商数据，如B2C平台的销售数据，可为企业带来策略启示。竞品分析首先从确定分析对象开始，即找出行业内的竞争品牌和产品类别，对比自身产品结构，找出优势和不足。

竞品分析，首先得收集竞品的数据吧？分析肯定是得基于数据分析的，我是做二类电商的，一般看的数据平台是DataEye-EDX。在竞品分析之前，本应当有市场分析，也就是收集宏观市场的数据或者相关报告。基于对宏观市场有一定了解的情况下，再去做竞品分析会更好一点。

1、竞品分析通常分为三个步骤：首先是选择并定位竞品，建议选择2到3个产品作为分析对象；其次是具体分析这些竞品，通过采用合适的分析方法得出结论；最后是基于分析结果，提出具体的改进建议。在进行竞品分析时，最重要的是得出准确的结论和建议。

2、首先，竞店分析是店铺定位的基础。了解竞争对手的类型、风格、产品布局等，有助于我们确定店铺定位。比如，你是个人店还是企业店？店铺风格是清新、潮酷还是文艺？是否存在网红个人IP？这些问题有助于我们明确自己在市场中的位置。其次，优化店铺产品布局是关键。

3、首先，明确为何要做竞品分析：内部数据分析虽重要，但对外部数据的分析能弥补对市场动态和客户需求理解的不足。竞品分析通过电商数据，如B2C平台的销售数据，可为企业带来策略启示。竞品分析首先从确定分析对象开始，即找出行业内的竞争品牌和产品类别，对比自身产品结构，找出优势和不足。

4、竞品分析首先要收集的数据：竞品有多少款？或者说有哪几类？比如我卖豆奶，竞品品牌主要有维维、维他奶、豆本豆这几家。那么我就把这几款产品的信息（品牌定位、调性、代言人、市场覆盖率等等）罗列成表格，并将自己产品的信息加入其中，更好地与竞品对比。比如我卖男装，那就找相关的男装产品数据。

5、首先，推荐的是“店查查”插件。这款工具专门针对淘宝天猫店铺设计，能轻松获取宝贝排名、上下架时间、历史价格等信息，从而为店铺数据分析提供便利。通过安装插件并打开天猫或淘宝页面，即可自动加载相关分析数据，帮助快速掌握竞品改价历史、淘宝客推广等重要信息。

6、做竞品分析首先要问三个问题：根据以上三个问题，可以有一个做竞品分析的基本思路了。

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