老板创业经验分享是什么（老板创业经历）

本文目录一览：

• 1、创业的经验教训
• 2、创业的七大经验
• 3、创业成功者的10条领悟

创业的经验教训

首次创业者喜欢聘用积极热情、目标导向并且适合企业文化的候选人，但他们的短板可能就是缺乏相关工作经验。 二次创业者也会关注这些方面，但他们同时也能意识到，在公司处于增长阶段时，核心专业技能及相关经验可以起到至关重要的作用。因此，他们会优先考虑聘用有相关经验的人员，实现与在公司内部成长晋升人员之间的平衡。

不要一窝蜂抢热门生意。行业的选择不仅决定了你赚不赚钱，重要的是决定你后半生是否过得快乐。个人独资创业，应当选择自己有兴趣，而且最适合自己的专长的行业。千万不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。

我觉得重要的是要有规划，有目标，不怕辛苦不怕失败，勇往直前。

项目一定要清晰，简洁的盈利模式，运营模式。否则很难壮大。如果你的项目在说给自己父母听，她们都不明白你在做什么的话，那就放弃吧。创业的目的在于赚钱，所以一定要想想尽快让自己账户上有第一笔收入。

龚海燕在总结第一次创业经验教训时罗列了六点，包括控制成本、掌握先机、选择互联网之外领域创业等，其中一条便是，发现方向不对时要尽快调整。随着对在线教育了解不断深入，龚海燕愈发意识到调整方向的必要性。

创业的七大经验

1、做有门槛的项目。不管任何项目，门槛高了，成功率反而会高，门槛低了，参加游戏的人太多了，成功率反而低。会分钱才会赚钱。财散人聚， 财聚人散。不会分钱的老板留不住真正的人才。

2、找到一个有市场需求的问题并解决它。创业最重要的一点是要解决一个真正存在的问题，并且这个问题必须有足够的市场需求。了解你的目标市场，聆听他们的需求和痛点，然后建立一个能够解决这些问题的产品或服务。 团队是至关重要的。一个优秀的团队是创业成功的关键。

3、资金必须有初步的预算，做多大事没关系，关键不论做多大，一定得作好资金预算，且预算资金一定要到位。选择一个熟悉的行业介入，成功率会高得多。因为在熟悉的行业你很可能是专家哦。

4、这时应先从可能的事项着手，一步一个脚印去帮好特色文章，如把重点放在自己较为熟悉的商品及较有竞争性的商品上去也是一种不可多得的特色服务。创业者首要的任务是要相信自己，相信自己通过努力能够收获最终的胜利，相信自己用心体会能够找到最适合自己的经营方式，这是一个自我提高的过程。

5、管好资金。创业业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。慎选行业。要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。放眼长远。

6、创业首先要有自己有兴趣的，还要有自己所专注的。还要有优于常人的众多品质。创业犹如：大家都是飘在河流的树叶，常人时间久了，就会沉入河底，而创业者是不断的在下沉的过程中，再次漂浮到水面，很辛苦，必须要有坚强的意志。概括来讲：坚强意志力。好身体。敏锐的头脑。

创业成功者的10条领悟

1、想做事就要研究透人性 人性的贪婪、懒惰、装逼就是天性，天生的基因。赚钱就是满足客户的人性，满足他们的人性，钱自然也就赚到了。认真钻研 认真钻研有一定的普适性，赚钱也要认真钻研，钻得够深，懂得够多，资金、团队、资源、人脉都不是问题。 成功、赚钱就是水到渠成的事情。

2、创业公司老板通常有三板斧“梦想”、“股份”、“市场”，绝大部分创业公司的老板在面试或者面聊的时候，都会先用出这三板斧。 聊一下市场容量，市场前景，聊一下公司股份制度，然后再跟你扯上市、颠覆、生态的梦想。 如果你被这三板斧砍晕了，你就会发现，你成为了一条砧板上的鱼，任他宰割，而你一点办法都没有。

3、创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。