咨询公司创业经验分享（咨询顾问创业）

本文目录一览：

• 1、创业咨询服务公司一般都可以帮助企业提供哪些服务呢?
• 2、北京知本创业管理咨询有限公司理论研究——成长培训领域_百度...
• 3、如何把咨询公司做大(在线等!)
• 4、如何自己创业开咨询公司
• 5、咨询创业的步骤?
• 6、刘润老师:白手起家,如何找到自己的战略势能

创业咨询服务公司一般都可以帮助企业提供哪些服务呢?

顾问式 中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型。

项目孵化：提供办公空间、设备、网络等基础设施，以及项目路演、融资对接、团队建设等专业服务。 融资对接：帮助创业企业与投资者建立联系，提供项目评估、BP制作、融资咨询等服务。 创业培训：组织创业课程、讲座、工作坊等，提升创业者的业务知识和实战能力。

第一创业主要从事创业投资及创业咨询服务。第一创业是一家专注于创业投资和创业咨询服务的公司。其主要业务涉及以下几个方面：创业投资 第一创业在创业投资领域扮演着重要角色。它通过投资初创企业，为这些企业提供资金支持，帮助它们实现快速成长。

融资咨询服务：针对创业项目需要资金的需求，提供融资途径的信息和建议，如众筹、投资基金等。专业技术咨询服务：为创业项目提供专业技术支持，包括技术研发、知识产权、技术传播等方面的咨询和指导。市场营销咨询服务：提供市场分析、品牌推广、销售策略等方面的咨询服务，帮助创业项目更好地进入市场。

济南高新创业人力资源管理咨询有限公司专注于为那些因不具备缴纳社保条件、暂时无工作单位或需要社保代理缴费服务的个人和企业提供帮助。我们提供一系列服务，包括社保代缴、社保转移、补缴等，确保社保缴费的连续性。对于育龄女性，特别强调，要享受生育险，必须保证社保五险连续缴费满12个月，切勿中断缴费记录。

社交媒体管理代理：帮助小企业管理他们的社交媒体账户，并创建有趣和有吸引力的内容来吸引更多的客户。 宠物美容服务：提供给忙碌的宠物主人专业的宠物美容服务。 团队建设培训：帮助公司或企业为员工提供团队建设培训，以促进员工团队合作和员工满意度。

北京知本创业管理咨询有限公司理论研究——成长培训领域_百度...

1、北京知本创业管理咨询有限公司深入研究国内企业成长领域，提出了一系列富有针对性的培训课程，旨在帮助企业及其管理者实现持续发展。首先，他们的成长体验系列课程，如备受考验的BEST沙盘课程，涵盖了企业全面运营、战略情景、团队建设等多个版本。

2、北京知本创业管理咨询有限公司在企业成长组织制度领域进行深入研究，强调组织、制度和流程管理应紧密围绕企业战略进行动态调整。目标是提升执行力、控制风险、优化运营效率，并增强内部协同，以解决企业可能面临的实际问题。

3、北京知本创业管理咨询有限公司，是一家专注于提供管理智慧和实用方法的咨询机构，旨在帮助卓越企业实现持久繁荣。公司团队由经验丰富的专业人士组成，每位成员均拥有十年以上的企业管理实战经验，他们的知识基石源于国内顶级商学院的管理理念。

4、北京知本创业管理咨询有限公司在企业战略研究领域有深入的理论实践，他们提出的企业成长战略规划体系是一个全面的解决方案，涵盖了战略博弈分析、规划信息系统支持和战略实施保障三个核心部分。首先，动态战略管理体系是这个体系的基础。

如何把咨询公司做大(在线等!)

管理咨询公司承接的项目标的和队伍素质关系到公司是否能做大：有人说：国内100多人的咨询公司已经很大了，目前的事实如此，但不是未来。目前外资五大公司一般是承接300万元人民币以上项目，这似乎是外资与国内公司的分界线。

第一，咨询公司以及从业人员数量和规模井喷式急剧增长，以价格战为代表的行业内部激烈的竞争，高度的内卷，使得咨询的行情每况日下，越来越难做。相信很多资深从业人员，尤其是那些售前岗位的从业人员非常深刻的体会到了这一点。

中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。

电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。 电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。

注册咨询公司需要以下手续：向公司登记机关申请名称预先核准；申请设立登记，提交规定文件；公司登记机关依法审核，发给营业执照。注册咨询公司的条件：股东符*定人数；有依法制定的公司章程；有全体股东按照公司章程规定认缴的出资额；有公司名称，住所，组织机构。

个人觉得还是大机构好。制度完善，知名度也会带来利润。一般的小机构，也是有绩效考核的，而且也很难招生的。目前的体制来看，小机构很难有未来，在分部担任职位，就更遥远了。所以， 去大机构吧。

如何自己创业开咨询公司

1、心理咨询业务可以开公司。随着社会的发展，心理咨询的需求越来越大，心理咨询业务也成为了创业的热门选择，心理咨询业务是可以开公司的。在注册公司之前，你需要了解当地工商行政管理部门的相关规定，以确保你的公司符*律法规的要求。

2、公司注册第一步：企业核名 确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，就要到工商局现场或线上提交核名申请。公司名称一般由四部分组成：行政区划、字号、行业（非必填项）、组织形式。 如：上海（行政区划）＋玖邀开业（字号）＋咨询（行业）＋有限公司（组织形式） 。

3、到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。

4、去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。

咨询创业的步骤?

1、创业的步骤主要包括以下几个：市场调研与商业构思 在创业前，对市场和行业进行深入调研是至关重要的。这一步包括了解目标市场的需求、潜在竞争对手的情况以及行业的发展趋势。基于这些调研结果，创业者需要构思出具有市场潜力的商业想法。同时还需要考虑自己的兴趣、专长和资源是否与该想法相匹配。

2、创业的步骤主要包括：确定创业方向 制定创业计划 筹集资金 建立团队 开展业务。确定创业方向是创业的第一步，需要充分考虑市场需求和个人兴趣，选择具有潜力的行业或领域。

3、大学生创业的一般流程包括以下几个步骤： 确定项目：创业的第一步是选定一个项目。在开始之前，需要对市场、消费者需求、行业竞争等因素进行深入分析，确保创业项目具有潜力和可行性。 创业环境分析：随着时代的发展和市场的变化，必须对创业环境进行充分调查。

4、但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。\x0d\x0a 找专业创业顾问咨询\x0d\x0a 想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。

5、创业的三种方式：造船渡海 从无到有，从小到大，自己创建一个系统，但要考虑人，财，物，进，产，存，销七大环节。有一个环节出错，都可能让你回到解放前。

刘润老师:白手起家,如何找到自己的战略势能

只有用极好的声誉降低交易成本，润米咨询才可能建立战略势能，我才算把创业这事儿干成了。找到“声誉-（+）收入”的关键因果链后，我给自己定了一条铁律：绝不去客户现场做售前。不管你是多大的企业家，只要你不愿到我的小办公室来聊，就说明我的“声誉”还没有强大到让你挪步。

刘润老师的得到课程：创业者如何找到自己的战略势能01这篇文章的主要知识点如下：商业模型无论如何复杂，都源于其固有的简单：变量、因果链、增强回路、调节回路、滞后效应。刘润老师是作咨询行业的，他找到麦肯锡，波士顿的朋友曹阳，刘芹，向他们请教咨询行业的核心变量。

客户对项目设想的确定。这个阶段，你要通过市场活动，获得这些需求，并寻求参与机会。2） 找出潜在支持者。你找到了商务负责人，还是技术负责人？他们谁会是你的支持者？3） 完成机会评估。内部评估，这件事是不是我们的机会，值不值得投入精力。4） 评估方案获得认可。

战略是在时代的趋势中找准自己的定位，选择好自己未来五到十年努力的目标，这是第二步。不管是企业还是个人，找到并利用自己的战略势能，比战术上的勤奋重要很多。 论语里面有句话，子曰：“知及之，仁不能守之，虽得之，必失之。知及之，仁能守之，不庄以莅之，则民不敬。

刘润老师确实有一种特别的本领，一件事情可以高屋建瓴再聚焦到细小微观，也可以从一件日常小事讲到战略势能，这中间的幅度和弹性之大，往往是紧随其思想才可以到达，这个能力是长期坚持不懈的练习和感悟才能达到的。

按刘润老师自己的文章剖析，这都是他在白板上详细规划，一个萝卜一个坑的执行带来的。“用战略的眼光思考，用小强的姿态执行。”，“当你创造价值的时候，其他会追随你”。作为咨询顾问，刘润老师最吸引我的，除了才华，是他的不装。