人力资源创业经验（人力资源创业经历）

本文目录一览：

• 1、易才李浩华传授“创业经”的励志故事
• 2、人力资源管理者如何实现自主创业?
• 3、干人力资源的如何创业
• 4、假设未来自己创业怎样做好企业人力资源管理
• 5、创业初期小型企业人力资源应该怎么做
• 6、人力资源工作者的创业出路

易才李浩华传授“创业经”的励志故事

月24日，易才集团创始人、董事长兼总裁李浩应邀走进上海华东师范大学，与众师生分享他的创业发展历程及心得体会。同时，就当前人力资源行业最前沿的理论及行业发展趋势在演讲中做了深刻解读。

名人创业励志故事1 成功人士的创业故事之李彦宏 怎样创立百度的在回国创业前，李曾供职硅谷着名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彦宏亲历了infoseek在股市上的春风得意以及之后门前冷落车马稀的惨淡。

成功人士创业背后故事篇1 ——梦起始的地方 上个世纪80年代的一天，在美国佛蒙特溜冰场的座位席上坐着一个年轻人，他静静地坐着，看着在眼前不时闪过的那些溜冰人，此时溜冰场上空的温暖阳光可以让他很享受着这种美好的时光。

励志故事一：抉择 一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。

联想集团创始人柳传志的故事：11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。

人力资源管理者如何实现自主创业?

1、包括、考核、培训体系等等诸如此类的项目咨询，获得这类项目的可能性最大，对于人力资源管理者来说也比较容易上手和；三是劳动人事方面的法律法规咨询，主要针对中小企业和民营企业为主的客户群体。

2、提高企业的创新能力：以创新创业视角下的人力资源管理，可以更好地挖掘和培养企业内部的创新人才，从而提高企业的创新能力。

3、需要根据企业的不同阶段去做好人力资源工作，不同的阶段，工作会不一样，一下仅供参考：做好人力资源管理工作，主要要做到以下几点：一是培训工作；二是绩效考核；三是建立良好的企业文化，培养员工的认同感。

干人力资源的如何创业

提炼公司凝聚力，增加亲情化管理：（1）创业型公司在薪酬福利方面给员工的不会太多，只能依靠感情留人；这种情况就需要人力资源经理摆好自己的心态，真正帮企业留人。

所以，在人力资源服务水平还没有上升到一定水平的时候，可以先做培训教育，做好标准化和通用性的课件，积累起培训的课程数据库。

公司注册是开始创业的第一步。一般来说，公司注册的流程包括：企业核名→提交材料→领取执照→刻章，就可以完成公司注册，进行开业了。

资源网络：人力资源创业者通常拥有广泛的人脉和资源网络，能够与不同行业的企业建立联系，获取更多的商业机会。

做熟人关系客户；年会外包；劳务外包；社保外包；批量招聘工人；劳务中介等。人力资源是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口，由戴维·尤里奇提出。

公司注册是开始创业的第一步。一般来说，公司注册的流程包括：企业核名提交材料领取执照刻章，就可以完成公司注册了。

假设未来自己创业怎样做好企业人力资源管理

1、另一方面，企业过于关注短期结果，而忽视长期绩效的考核。

2、做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力，立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。

3、因此，人力资源管理者必须关注人才市场上相应岗位的供需状况，总体薪资水平，人才供给的素质状况等，以确保企业能留住人才，也能招聘到相应的人才。

4、人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。

创业初期小型企业人力资源应该怎么做

1、与老板保持同频，获得支持。跟老板进行深聊，了解他的战略部署、公司的定位，对人才的要求。把人招聘到。对招聘资料进行系统包装，力争打出去就能吸引很多人投简历。建立好各项规章制度。

2、如果你刚开始做，以前也没有关于HR方面的经验。我建议你可以选择购买一款人力资源管理软件。根据上面的内容，在结合公司的实际情况。一步步的完善各个模块的构建。

3、想要建立体系，先把基础几项核心工作服务好。互联网+时代，更多要不忘初心、夯实基础。初期重点做的基础工作，此部分预计2-3个月梳理，保证企业人力资源基础工作的正常开展。

4、定语是初创企业，问的事人力要做哪些工作。首先这个问题无论是CEO提出的，还是HRD提出的，我们都要遵循业务优先的原则，一切工作的开展都是为了业务需要，都是为了组织绩效，所以我们可以按以下几点开展工作：公司业务流程梳理。

人力资源工作者的创业出路

在三茅网上就有一位侯熙儒老师，从事人力资源管理十余年，后来离开HR行业，成为一名职业培训师，收入是之前的几倍。侯老师在分享经验的时候说，人一定要有危机感，一定要保持学习，要为未来做准备。

国内HR就业前景整体上是积极向好的，具有以下几个方面的原因：人力资源管理的重要性：在现代企业中，人力资源管理的地位越来越受到重视。企业意识到员工是最宝贵的资产之一，高效的人力资源管理可以为企业带来竞争优势。

人力资源管理的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，人力资源管理人士的发展途径有多种。