柳传志创新创业经验总结（柳传志创业故事案例500字）

本文目录一览：

• 1、柳传志重返母校谈创业的励志故事
• 2、柳传志:任性是一个创业者的首要精神
• 3、如何借鉴柳传志的成功之处

柳传志重返母校谈创业的励志故事

1、在西安电子科技大学80周年校庆之际，柳传志回到母校，向校友讲述了自己在校时的学习经历，分享了27年来他与联想集团共成长的精彩故事，同时还与校友们探讨了就业、创业等话题。

2、年，柳传志先生与其他10位科研人员以中国科学院计算技术研究所的20万元人民币开始创业。经过20多年的不断发展，他所领导的联想控股有限公司已成为业务横跨实业和投资，在全球具有一定影响力的国际化公司。

3、”柳传志在香港联想的合作者，现在大概有八九千万的股份，二三亿的资产，香港有不少人拿他们两个人做比较，但柳传志说：“我挺值。

4、联想控股有限公司总裁柳传志，透露了他的一段创业经历。他曾在深圳被一个“忠厚”的潮州人骗了300万，情急之下，不得不把骗子堵在家中；因为穷，他戒烟18年至今。上世纪八十年代中期，中国科学院开始了改革发展。

柳传志:任性是一个创业者的首要精神

1、作为“企业教父”的柳传志显然鼓励创业者：你们是奔日子的人，是这个国家的未来。什么样的人适合做创业者，柳传志讲了五点，首先要有韧性，能熬；二是有责任心，有担当；三是发现死扣；四是学习的能力；五是领导力，要有孤胆。

2、联想集团在招录新人时，软实力方面由柳传志拍板，但是应试者硬件方面的要求，如专业技术水平、工作资质等，柳传志全权放手让部门主管和人力主管商量决定。 柳传志经常说：做好人才能做好事。

3、伟大的创业者不只是完全为了实现个人的财富梦想而创业的，而是为了帮助普通人实现自己的梦想的责任而努力的人，创业精神中也包括创业者必须承担社会责任并且拥有一种甘于奉献的精神。

4、联想集团创始人柳传志的超凡魅力领导风格柳传志：“各个阶段都不太一样。1996~1997年公司经营面临困难时，我往返于北京和香港，忙得不可开交。那时，书桌上方写着‘勿躁’两字。

如何借鉴柳传志的成功之处

1、关键因素就是信念。柳传志争取追随者的方法很简单——取信于下属。柳传志的能耐在于始终有办法让下属相信，跟着柳传志干联想一定能成功。这个“信”字很重要。

2、柳传志认为，学会做贸易是实现高科技产业化的第一步。“不把贸易做通了，再好的科研产品你也不知道怎样卖，不把制造业搞精良了，好的科研产品的一些特点也会被制造业的粗糙掩盖了。

3、每次完成一件事，把你当时怎么做的重新想一遍，把边界条件想清楚，通常你做成功的事情，并不是由于你的成功而成功，而是某种边界条件的作用，换了边界条件以后你这事就未必能成功。