胖东来创业经验分析 胖东来创业史
原标题:胖东来创业经验分析 胖东来创业史
导读:
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许昌胖东来老板怎么成功的
1、许昌胖东来老板是从一家不到40平方米的糖烟酒小店起步,开始艰难创业成功的,胖东来的老板叫做于东来。1995年之前,于东来仅欠债就多达30万元。但后来的经历证明,这个农民出身的商人对做生意很有天赋。
2、胖东来老板于东来在河南遭遇水灾的第一时间,带领救援车队和各类救援物资赶往前线,他在自救的同时,还为河南捐款,这件事被网友曝光后,大家纷纷为于东来点赞,并详细了解了于东来的个人资料,想知道胖东来是怎么发展起来的。
3、这位英勇保护员工的老板是谁呢?他就是许昌市胖东来门店的老总于东来。01:胖东来从许昌到新乡 于东来是个普普通通的农村孩子,家境贫寒,从小打零工帮着补贴家用。
4、奖罚分明、令行禁止培养每一个企业员工的自律性,而这也是一切工作高效完成的前提条件。
5、换真心"。在那个假货横行的年代,于东来坚持只卖正品好货赢得了消费者的心。本来只是卖糖烟酒,后来因为顾客太信任他,缺什么就让他帮忙带,慢慢地,胖东来的生意就越做越大,从烟酒到家电到服装再到药品,什么都卖。
许昌胖东来的发展史?
1、于东来于1995年3月,创立“望月楼胖子店”。1997年,“望月楼胖子店”更名为“胖东来烟酒有限公司”。同年9月18日,许昌市胖东来烟酒有限公司正式成立。2002年,“胖东来生活广场”开业,营业面积3万平方米。
2、胖东来新乡店开业,我就说,这下东来一定死得很难看,结果开业第一年4个亿,到7个亿、12个亿、17个亿,生意越来越好,把我的脸都打肿了,我真是百思不得其解。
3、许昌胖东来老板是从一家不到40平方米的糖烟酒小店起步,开始艰难创业成功的,胖东来的老板叫做于东来。1995年之前,于东来仅欠债就多达30万元。但后来的经历证明,这个农民出身的商人对做生意很有天赋。
谈谈我对胖东来的管理模式的见解。
胖东来的经营模式主要包括多元化经营和三赢商业模式。多元化经营方面:胖东来通过覆盖不同细分市场,满足消费者所有的生活需求。这不仅包括超市和便利店,还有百货商场、购物中心、电器城、大众服饰百货店以及连锁超市。
在客户服务方面,胖东来始终以诚信、专业、创新和热情的态度去对待每一个客户。这种服务理念让客户感受到公司的重视和尊重,也为公司的业务发展提供了坚实的基础。
胖东来的服务做到那种程度跟管理模式有很大的关系。许多超市企业争相模仿。都做不了。我的见解是,以人为中心。胖东来做的是人文化。现在市面上存在的老板都是嘴上说说拿员工当亲人。背地里当利用工具。
不断学习管理方面的知识,由于没接受过这方面的教育,会影响管理的效率,作为管理人员要不断学习,不断的完善自己,才能对企业的发展做出贡献。
所以,胖东来的生产管理要全面规划各个流程,实施精细化控制,利用高效的管理信息系统实现资源的优化配置和最大化利用,不断提高客户满意度,实现企业的长期发展。
开卤菜店的苦恼有经验的朋友给点经验创业故事
两人合伙卤菜店生意做都是80后,一人原来做采购工作,年薪二三十万,另一人做进出口,年薪十几万。因为单位效益不好,一人离职,后来看到一个卤菜的品牌打的蛮响的,就决定加盟一个卤菜店。
卤菜生意看似简单,其实想要赚钱却着实不易,因为市场准入门槛低,行业竞争其实是超级大的,只要有一种新东西出来,立马有无数的人去模仿,生意做得长久的卤菜人都懂得一个道理,卤菜无定势,实践出真知。
年,周鹏第一次创业是在大姐卤菜加工坊的旁边架起炉子,露天煮酱鸭,跟姐姐零售走不一样的销售渠道——往酒店送货。这一招其实是模仿一个温州的酱鸭店老板。
通过与大学生的交往,他知道了大学生毕业后将会面对严峻的就业压力,于是,他就有了上大学后一定要自己挣钱的想法。
生意确实有点惨淡。我们虽然是做卤菜的,但鸭脖子等鸭产品我们也做,猪蹄也很有特色。我知道KTV都有消费大量的鸭产品,可当我去推销的时候人家都说是总部指定供货商的。
销量上去了就不注意菜品质量 李军一开始是在路边卖卤菜的,生意十分火爆。于是租了一个店面,想提升一下门店档次,卤菜种类变多了,但是生意却大不如以前。
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