潘宇海的创业经验与教训（潘宇谦个人资料）

本文目录一览：

• 1、企业管理失败案例有哪些?
• 2、股权平均分配的公司——悲剧的开始
• 3、做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?
• 4、中小企业融资真实案例中存在哪些问题
• 5、餐饮公司创始人简介?

企业管理失败案例有哪些?

1、而且，民营企业的组织结构通常比国有企业和国外企业还要简单，缺乏一些专门的机构来协调和维护员工关系，大部分企业都没有工会，成立工会也往往是有名无实。

2、范文2 西门子手机曾经是德国最大的手机制造商，但在2005年，西门子宣布停止生产手机。这是由于西门子手机早期没有足够的研发投入，无法跟上市场变化，无法满足消费者需求。此外，管理层也没有做出足够的战略调整和创新。

3、四大知名企业ERP失败案例 三露联想“婚变” 北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成（后来划归到神州数码）签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施，如不能按规定时间交工，违约金按千分之五来赔偿。

4、美多公司固定资产更新案例 案例文字资料： 对于一个经营良好的公司来说，必须时常关注市场上出现的新的机会。美多公司的管理者们正在考虑一个设备更新方案，他们打算购买新型高效的激光印刷机来代替现在使用的设备。

5、上海财经大学国际工商管理学院陈信康教授认为：“从营销角度来看，公司如果没有足够的实力实行分散经营，那么盲目四处扩张的结果只会导致在每个地方都不能确立自己最强势的地位，因此都处于被挤压的被动境地。

股权平均分配的公司——悲剧的开始

这样的例子，不胜枚举，比如，中式快餐“真功夫”，蔡达标夫妇和小舅子潘宇海一开始就是平均股权，后来蔡达标夫妇离婚，两家对立，开始争夺公司的股权和控制权，最终蔡达标锒铛入狱，企业的发展受到了严重的影响。

不好。公司发展过程中，谁也无法保证每个股东对公司的运营方向和发展目标永远能保持相同意见。

平均分配股权，谁说了都不算，大事小事都得共同决定，决策效率极低。挣钱少时平均分钱没争议，一旦企业赚大钱了，就得要计较股东付出的多少、能力的强弱了，到时必然发生争斗，亲朋好友也得反目成仇。

因为股权平均分配意味着公司股东间并未形成必要的权利制衡，长期以往，股东之间出现利益纠纷，企业的决策权空白，这对企业来说是一件极其危险的事。

西少爷后续的进展是，创始人之一的宋鑫去告公司要求行使股东执行权，不过后来撤诉了，再后来孟兵起诉宋鑫，要求以12万元的价格过户估值2400万元的期权，这都是创业一开始股权架构设计和股权分配不合理埋下的苦果。

做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?

我认为都说失败是成功之母，每一次失败如若能有所长进，那失败就不可怕，坚持不懈，不服输，这个人离成功不远了。如果每次失败都在原地踏步，那他就是个败家子，不适合做生意，劝他改行。

一） 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点： 创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。

期间，吴明华体验了创业的甜酸苦辣，接触了形形色色的大学生创业者，对大学生创业有着深刻的感受和认识。

想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。 与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。

做生意十大禁忌\x0d\x0a一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性\x0d\x0a，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。\x0d\x0a二忌：没胆量。

中小企业融资真实案例中存在哪些问题

第三，不同地区、不同行业中小企业融资很不平衡。如中西部地区比不上东部地区，制造、饮食、零售等传统企业比不上科技型企业。 第四，中小企业融资难的问题比较复杂。

根据原创力文档查询，融资存在以下问题：融资渠道匮乏，直接融资成本过高。我国的资本市场从上个世纪九十年代建立至今有二十多年的时间，已经形成了较为完整的体系，拥有主板市场，但是在中小板、创业板市场上市的难度大。

法律分析：（一）融资途径不畅通。从内源融资来看，我国中小企业的现状不尽人意，一是中小企业分配中留利不足，自我积累意识差。二是现行税制使中小企业没有税负优势。三是折旧费过低，无法满足企业固定资产更新改造的需要。

餐饮公司创始人简介?

锅圈食汇创始人是杨明超。杨明超，毕业于郑州大学中文系，锅圈食品（上海）股份有限公司创始人、董事长，拥有多年餐饮及供应链经验和过人的上游供应链资源和整合能力、产品研发能力。

广州大酒家的创始人是陈星海先生，出生于广东省中山市小榄镇。在上世纪30年代，陈星海先生在原光复南路经营英记茶庄，他相中文昌路和上下九交界的一块地，计划开设一家酒楼。

包文斌。根据58同城查询显示，包文斌是庆江南餐饮公司的创始人之一，创立了庆江南品牌，通过多年来的经营和发展，将庆江南打造成为了一家知名的餐饮连锁企业。庆江南餐饮公司是一家连锁性质的饭店，隶属于老阿爸餐饮管理有限公司。

喜茶创始人聂云宸，中国，汉族，喜茶创始人，毕业于广东科学技术职业学院。

站食光创始人是谭坚。谭坚，厦门市站食光餐饮管理有限公司创始人，拥有丰富的餐饮运营管理经验，并致力于不断推广湖湘餐饮和米粉文化。

根据查询企查查显示，贵州康弘羊汤锅餐饮有限公司，创始人是柏昌平成立于2023年，位于贵州省黔南布依族苗族自治州，是一家以从事餐饮业为主的企业。企业注册资本10万人民币。